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  • 有效培训的四个环节体现了PDCA的原则

    培训是一种投资:投入时间、精力以及金钱,培训的实施是有步骤、有计划、有成效地进行。 培训管理体系体现了PDCA的原则: 培训管理中的四大资源:培训需求调查、分析(科学客观)是...

  • 培训管理没有效果?你可以运用PDCA循环

    PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理体系运转的基本方法,PDCA是英语单词Plan (计划)、 Do (执行...

  • 企业员工培训要点

    培训好像可以解决一切的问题,比如:出现问题,思想意识不够,可以培训解决;能力技巧不够,可以经过培训提高;疏忽大意,可以培训改变。 但实际上,培训并不是唯一的纠正措施,培训可能...

  • 一场打架的闹剧

    一场打架的闹剧 这是十几年前的事了,我是看了笔记才想起来,当年还处理过这样的事情,想想都好笑。 一、当事人:小李 (操作工)本地人 小蔡(机修工)外地人 二、经过是这样的: ...

  • 努力才能活着,活着就是成功

    努力才能活着,活着就是成功 什么是成功的人? 有的人认为是:事业的成功。 有的人认为是整个人生的成功:包括对人际关系的处之泰然而且充满爱心,对自我有合理的期许与评价,又能够体...

  • 工会帮扶项目与员工帮助计划(EAP)

    工会帮扶项目与员工帮助计划[https://baike.so.com/doc/6755362-6969945.html](EAP) 很多人搞不清楚工会帮扶项目与员工帮助计划[...

  • 天赋与天才

    天赋是说了就懂,说一遍就懂,并且能举一反三。 天才是不说就懂,没说就懂,自己能自学,不用别人教。 有天赋的人,同样的时间,同样的投入,比别人觉得更快、更高、更强。但不是等于说...

  • 方法决定成功,时时保持较高的工作效率

    方向与效率,统称为方法。 假如把人生的终点站看作成功的话。 向左走可以到达终点站,向右走的人,再怎么努力都是徒劳的。 当然,向哪走有运气和天赋的因素。 可是,向左走就是成功的...

  • 人生有没有意义?

    人生有没有意义? 来到这个世上时,你哭着,亲人在笑。 离开这个世界时,你笑着,亲人在哭。 一笑一哭之间,这便是人生。 我知道:不是你想来这个世界,你是哭着来的。 因为你知道:...

  • 工会干部必知的法律常识

    工会干部必知的法律常识 一、劳动法 1、合同约定培训的违约金:无效。 2、竞业禁止:销售网络、配方。 3、裁员。 4、保险:意外险由个人所得,还可以要求工伤待遇。 5、交通:...

  • 免 责 协 议 评 析

    免责协议 评 析 1、在入职前员工应如实上报自身所带的疾病和身体健康情况,如没有上报,凡是在工作时间以外发生意外的或者是因为自身身体问题或疾病在工作中发作的,公司一概不负责 ...

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    工作分析指南

    一、职位分析(也叫工作分析)的作用: 1、做什么:需要承担合理工作职责和任务。也就是对岗位的要求,其实就是岗位职责(工作职责),这叫职位描述(工作描述)。 2、要什么人做:适...

  • 值班与加班的区别

    值班与加班的区别 一、值班与加班的区别: 值班并非加班,两者区别在于:工作性质、工作量不同。 1、加班主要工作:日常所从事的工作。 2、值班主要工作:企业安排员工在非工作时间...

  • 年度职工年平均工资有什么用?

    年度职工年平均工资有什么用? 一、统筹地区上年度职工年平均工资的用途 用途很多,包括但不限于: 1:生育津贴:按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付。 2、...

  • 林肯在40岁之前并非一事无成

    林肯在40岁之前并非一事无成 林肯的一生充满了坎坷,很多人都知道他曾经9次失败,但是很少人注意他曾经3次成功。这3次分别是: 1、1834年,林肯竞选州议员取得成功。 2、1...

  • 最低工资标准有什么用途?

    为什么要制定最低工资呢?也就是说最低工资主要用在什么方面呢?这里简要做下说明。 一、适用最低工资标准的情况: 1、企业经济效益低下、经营困难,连续三个月以上无法正常发放工资时...

  • 大师的心态

    大师在自己研究的领域具有权威的地位,这一点是无庸置疑的,但仅有权威是不够的,让人崇敬的还有他的心态,大师之大,就在于他的心态达到了常人无法企及的高度。 比如宠辱不惊。一个人能...

  • 谁说年过40就一事无成了?

    宗庆后,娃哈哈的创始人。 当年42岁的宗庆后,借了14万元,办起了一家代销汽水、棒冰及文具纸张的校办企业。戴着草帽、登着平板车走街串巷,叫卖冰棒、文具。后来才发展为别人加工口...

  • 车间现场6S管理要点

    一、原则: 1、大处着眼,小处着手、策划到位,定期总结,。 2、统一思想、集中智慧、提升品质、实现价值。 二、要求: 1、有效:将有效的时间花在有效的工作中,等待是无效的时间...

  • @专业去狐臭的明荃 有备无患。

    面试考察要点

    招聘工作是人力资源管理的关键一环,而面试是招聘中最关键的一步。以下是面试考察的主要内容: 一、初试:由人力资源部主导,考察仪表、责任感、反应能力等基本素质。目的是挑出不合适的...