它有两个要点、4个原则、5个步骤: ①两个要点:战略思维、结构化; ②4个原则:数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提; ③5个步骤:定义问题、结构化分析、提出假设...
它有两个要点、4个原则、5个步骤: ①两个要点:战略思维、结构化; ②4个原则:数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提; ③5个步骤:定义问题、结构化分析、提出假设...
1、职场上(乃至生活中)有两种关系:纵向关系与横向关系。 从关系的视角,我们能够更好地理解以下的现象:为什么有的领导总是显得高高在上,有的领导却能跟很多人打成一片?而在公司中...
如何判断一个人是否具有管理能力? 人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。 为什么这么说? 因为只要我们在社会上有一个角色,就得承担责任;一旦承担责任,就涉及到管理了。 所...
Python 标准库中的 argparse 可以根据程序中的定义,从 sys.argv 中解析参数,并且自动生成帮助信息。 一. ArgumentParser 解析器 初始化...
1.授权vs放任? 有这么一个案例: 一个管理者对他下属正在什么事情,结果怎么样,都不是很清楚。他说这是因为他比较授权,下面的人可以自主的去做,不用过问他。请问,这是授权吗?...
作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”,大家都在说工作要闭环,那什么是闭环?如何才能使自己工作闭环呢?《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段,我们可以打怪升级,成为一位靠谱...
这篇文章给大家分享一个非常简单的图形界面制作。先给大家展示一下界面: 为什么要学习GUI界面的制作呢?我们常写的python脚本是不能通过双击运行的,通过这样一个界面可以整合...
看到前几天发出的情景管理点赞这么多,有小小的开心,看来大家还是非常关注个人的管理模式。 所以,恭喜大家,你正在迈向通才的成长路径。 所以我想送给大家最近喜欢的一句话,与所有学...