它有两个要点、4个原则、5个步骤： ①两个要点：战略思维、结构化； ②4个原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提； ③5个步骤：定义问题、结构化分析、提出假设...
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麦肯锡结构化战略思维，快速了解一个全新的行业，跨界大神的思维武器！
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我当上领导之后才感受到"权力来源于上级，权威来源于下级"，这么多年切身体会了职场中“纵向关系是反人性的，而横向关系则是符合人性“的法则。
1、职场上（乃至生活中）有两种关系：纵向关系与横向关系。 从关系的视角，我们能够更好地理解以下的现象：为什么有的领导总是显得高高在上，有的领导却能跟很多人打成一片？而在公司中...
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如何判断一个人是否具有管理能力？
如何判断一个人是否具有管理能力？ 人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。 为什么这么说？ 因为只要我们在社会上有一个角色，就得承担责任；一旦承担责任，就涉及到管理了。 所...
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Python 命令行（三）- 命令行参数解析
Python 标准库中的 argparse 可以根据程序中的定义，从 sys.argv 中解析参数，并且自动生成帮助信息。 一. ArgumentParser 解析器 初始化...
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不会授权，你会累到死
1.授权vs放任？ 有这么一个案例： 一个管理者对他下属正在什么事情，结果怎么样，都不是很清楚。他说这是因为他比较授权，下面的人可以自主的去做，不用过问他。请问，这是授权吗？...
