老板为什么不宜亲自参与日常管理？ 老板不宜亲自参与日常管理，不是老板不参与管理，是扎实的管好标准，规矩，目标和绩效，少参与日常具体琐事的管理...

叶锋谈制造企业的转型升级 现在的市场疲软，表面是产能过剩，市场低迷，生意越来越难做。实际是低质量的不能满足客户需求的产品产能严重过剩了，而...

叶锋说家族式企业 家族式管理的企业,老板表面非常风光，而内心有时候却比较孤独。遇到困难，没有可以推心置腹的出谋划策的人。为什么呢？因为家族人员多...

企业管理不能忽悠 一个公司管理好不好？通常主要看绩效，但叶锋认为好坏的标准是老板和高管的管理观念有没有裂痕？如果有裂痕，绩效好就是暂时的。因为有...

制造型企业的招聘大战又开始了，各种招聘奇招层出不穷。如果没有一个良好的“招人，选人，育人，留人“的工作环境，即使招进来了，也流失率很高，培训成本...

企业上了ERP更混乱了，为什么？ 有些制造企业上了ERP系统失败，失败的原因很多。如果投资ERP系统失败就算买一个经验教训还只是钱的问题，如果...

企业工作例会的错误形式 你会开例会吗？很多企业认为例会很简单。真的简单吗？不少管理者对例会是一知半解，似是而非。 规范的企业一般都有工作例会，有...

叶锋谈制造企业变革 企业管理变革，如果只做管理体系，流程，制度，方法，包括看似落地生根的适用表单，作用不大，只要是观念没改变，没触动内心，企业拖...

戏说空城计 三国演义第九十五回《马谡拒谏失街亭，武侯弹琴退仲达》中，诸葛亮上演了一出空城计，吓退了司马懿。叶锋在想，司马懿是被吓退的吗？是不是故...