23、汇报:怎样才能让你方案被人重视 在所有伤感的语言或文字中,最伤感的是:“原本可能做到!” ——约翰丶惠蒂尔 一、不是请示,而是演习 提案=...
21:即兴发言:怎样让你彻底告别张口结舌 谈话和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头位,不可语无伦次。 ——梁实秋 即兴发言=万能开头+谈感受...
19:求助:怎样用示弱来增强你的关系网。 工程思维就是永远以资源有限,条件不足为前提,去实现现实世界的目标 ——老喻求 求助=别人帮得了+自己值...
17、道歉:怎样把你的错误变成促进关系的机会 在一个生气人的面前,永远不要用,“不过”“可是”“但是”之类的词语。——马歇尔丶卢森堡 道歉=关闭...
15、绩效面谈:怎样事半功倍的发挥你的领导力 企业没有创造出一个有意义的工作场所,代表着管理的耻辱。 ——约翰丶迈吉 绩效面谈=营造正式感+换框...
13、批评:怎么让你的难听话也得到正反馈 每一个人都需要有人和他开诚布公的谈心,一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。——海明威 事实上,...
11、辅导:怎样教会别人更好的做事 一、准则:教行动方法,不交价值观。 辅导=植入目标+发现盲区+实战演习 动作一,植入目标 动作二,发现盲区(...
09、激励,怎样成为鼓舞人心的高手 鼓励自己最好的方式,就是鼓励别人 激励可以促进对方发生改变,沿着你引领的方向前进 “干得漂亮,不错”不算最好...
07、破冰,怎么才能让人对你印象深刻 什么是破冰?一般人都认为是建立第一印象。 反正都是破,关键看谁来破。谁破掉了这层冰,谁就率先走进了对方的世...