所谓“前端防杂”,说的是从供应链管理角度出发,从产品研发、设计开始,如何减少、预防产品本身的复杂度以及组织、流程的管理复杂度。“防杂”的目的是为了降低成本,不仅仅是产品成本,...
所谓“前端防杂”,说的是从供应链管理角度出发,从产品研发、设计开始,如何减少、预防产品本身的复杂度以及组织、流程的管理复杂度。“防杂”的目的是为了降低成本,不仅仅是产品成本,...
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购(purchasing)是指企业在一定的条件下,从供应市场获取...
作为一名有10多年工作经验的采购人员,今晚我第一次有深深的挫败感。我原以为,作为一名采购,我的职责就是为公司采购质优价廉的物品,快速响应公司的需求,并且始终保持高度的正直和廉...
采购员是负责公司物资采购的关键角色,他们在公司保障物资供应、实现成本控制等方面发挥着重要作用。然而,我们注意到,采购员这个职业领域内存在着相对较高的流动性,有许多人难以在此职...
无论是《领导梯队》还是项目管理的学习中都能看到,时间管理是要贯穿整个工作周期的,从最初粗狂化的时间管理到现在精细化的时间管理,期间经历了更新迭代。 (1)第一代的理论着重利用...
我们对历史上“削藩”比较熟悉,削藩顾名思义,就是削掉藩王或削减藩王势力,熟悉是因为它在我国历史上出现频率很高 历史上的大小削藩发生过无数次,大规模的削藩出现过几次,比如西汉景...
对于企业和个人来说,采购是一项重要的经营和生活环节。无论是为了获得原材料、设备还是日常用品,我们都希望能以更低的成本进行采购。那么,采购省钱的方法有哪些呢?在本文中,我们将分...
材料采购工作是企业生产活动的起点,也是企业产品成本的关键所在。因此降低材料采购成本对于控制企业产品成本,提高产品竞争力有着极其现实的意义。 材料采购成本下降不仅体现了企业现金...
“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。” 古人以生动的比喻,向我们揭示了一个深刻的哲理:微小的隐患如不加以防范,终将引发巨大的灾祸。防微杜渐,是一种敏锐的洞察力,...
【卯时晨读1832天】 《生意的本质》读书摘录7:许多企业在发展过程中会构建多项业务,从而形成由单一企业主导的多业务组合,最终还有可能形成生态型多业务组合。 企业中常见的...
规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法,及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用 是,确定是否从项目外部获取货物和服务,如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什 ...
年终工作总结不一定会影响你的奖金,但是它可能会影响明年组织对你的任用。 最关键的是要把过去一年的能力和发展嵌入到组织未来的蓝图中。 重要公式:年终总结=工作总结+能力盘点+明...
大家好,我是销售培训师李治江,我这个月要为大家领读的图书是《黑天鹅,如何应对不可预知的未来》,这本书2010年左右就已经上市了,受到了无数的追捧和赞誉,不过真正能把这本书读下...
职场中常常有这样一种现象,一个人长期担任一个单位的一把手,对自己的领导力十分自信。但一旦平调到上一级单位担任部门负责人,工作推动起来处处受阻,往往抱怨被赋予的权力与承担的工作...
如何成为更强大的自己? 答案是:终生学习,刻意练习! 我在民企工作过,在事业单位工作过,现在在外企工作,每一份工作都做到非常优秀的原因是: 空杯心态、终生学习、刻意练习; 不...
一、导言 本篇为大家推荐的这本是很多大神级人物推荐的一本书,也是一直以来放在我的书单中,终于集中精力去拜读的一本——《刻意练习》。 它将告诉我们:小白如何华丽转身,蜕变成大神...
去年九月,我和堂妹总是早早起来晨练,聊聊天,拍拍照照,说说各自的心事,相互鼓鼓劲儿……日子蓦地就转变了。 每天,她来敲我的门,我一打开,就递给她一个鸡蛋或一个猕猴桃。我们迎着...
今天我们分享一本书《轻松主义》,作者:格雷戈.麦吉沃恩。他是一位现象级畅销书《精要主义》作者,他被誉为“21世界的史蒂芬.柯维”、“精要主义之父”,是精要主义的提出者。 这是...
今天在回家的路上听了一本书《管理成就生活》,书中的观点完全颠覆了我以往的认知,书里的观点是:没有什么工作是快乐的!而我们日常生活中常挂在嘴边的“赚钱多少不重要,是否快...