编码法:编码法是三种评分方法中最为客观和量化的一种评分方法。这种方法需要事先对每一种评价纬度进行十分明确，统一的界定，并在观察表格上列举出典型的...

如何合理使用行为面试评分表：行为面试评分表记录的是面试评价者对候选人现场表现的评价。这些分数最终会决定候选人的排序和岗位的匹配度，它在人事决策中...

行为面试的评分是面试过程的最后一道程序也是最为关键和最容易产生不同结果的阶段。面试评价者，必须对应聘者的能力，个性品质和工作动机等方面作出判断，...

行为面试的主持技巧 提问技巧：对于很擅长言语表达，对事件的描述也符合面试主持人期望的star模型，就不需要过多的追问。但常见的是，许多应聘者的回...

个人品行的六个常用胜任力:大局观，正直，公平，诚信，遵守规则，自律 个人特征的十二个常用胜任力:自我效能感(指一个人对自己能否成功完成达到任务所...

胜任力分为6个类别，分别是:动力系统，个人品行，个性特征，认知能力，人际能力和领导管理能力。其中动力系统和个人特征属于态度类别:A;认知能力属于...

设计行为面试题的原则：1. 事实至上原则-在行为面试过程中，真正要评价的是应聘者的实际工作能力，而不是其所具备的外在条件（对外招聘，只看重应聘者...

职位信息收集的重要性和难度:组织面试，最根本的出发点在于招聘者想要足够多的了解应聘者的做事特点，人际交往能力，思维特点，从而判断候选人与职位的匹...

人才是企业的第一资源，也是企业战略实施的坚实基础和保障。企业获得人才的途径包括外部获取和内部培养。做到向外开源：吸引和猎取关键人才；整合资源：向...