1,服务蓝图:10分钟闭嘴理发店。 产品是有形的东西,服务是无形的过程。 服务蓝图,是设计服务的工具,用时间轴把“顾客,前台,中台,支持”的每个触电链接起来,然后创新,优化每...
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1,服务蓝图:10分钟闭嘴理发店。 产品是有形的东西,服务是无形的过程。 服务蓝图,是设计服务的工具,用时间轴把“顾客,前台,中台,支持”的每个触电链接起来,然后创新,优化每...
今日文章,整理本周ITIL体系了解与学习到的内容,结合目前工作事项进行思考。 一. ITIL 服务服务生命周期:服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、持续改进。该生命周期对...
上面都挺好,运营基本知识下面就乱了。互联网思维,行业知识,数据分析这都不算。 有一个大方向没写,首先你要说明先对内、对外两个出发点。对内是自家产品要做好,可以划分,产品生命周期,种子、萌芽、成长、成熟期、下跌期、转型期。分别如何迭代,怎么品控,如何数据收集,等等,这都是以产品为核心嘛。然后是对外,首先线上和线下两种模式先分开,拉新,留存,促活,特殊。什么数据分析,什么互联网思维啥的,不都是包含在这些细小的分类之中么。不能单拿出来讲,比如说你印海报贴二维码引流,做个视频要对应用户类型,然后如何宣传互动啥的。这些思维,和面对用户的意识,都是你中有我,我中有你的。不能单拿出来说。
本文全面梳理了运营的知识框架,点到为止,并不做深入探究,所提及的知识点都是当前职场中经常使用的,欢迎交流讨论。 为什么做运营 什么是运营?不会写代码不会设计不做产品还不做销售...