1、什么是TDAO TDAO即针对四大员工类型，开展不同的情境领导的管理方式。 (1)指令型沟通：以告知(Tel)l形式沟通 (2)教练型沟通：以讨论( Discuss)形式...
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巧用TDAO，为团队赋能
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另读《团队赋能》
书声 2019 / 方俊 团队赋能这本书讲的是几种领导风格类型 除法领导者，让身边的人越来越少，团队的贡献度越来越低，可以说是将熊熊一窝。 乘法领导者，让身边热的潜力得到释放...
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打造赋能团队的六个问题
打造赋能团队的六个问题 每个领导可能都有一个梦，希望自己的员工能够自动自愿自觉自发。领导分配的任务如期交付；领导的想法能落地执行；甚至领导没有想到的，能事先预料，让领导爽快舒...
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读后感之《团队赋能》书声 2019/明静 终于，码起了千字文而非代码，也许，这就是新的征程的起点...... 起初没有打算拿《团队赋能》这本书作为千字文的试水，毕竟自己与各位前辈们相比经验和阅历...
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越读006《团队赋能——打造快速成长的高效能团队》#Nicole悦读书单# 006《团队赋能——打造快速成长的高效能团队》 【作者】莉兹·怀斯曼 【关键词】赋能领导 团队赋能 高效能团队 1、这是一本领导力的书籍，身处领导职...
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忙而不乱，如何轻松做事，更快更好不费脑？
日常生活中,我们把遇到的任务分成了两大块,20%关键任务和80%的常规任务.一个项目成功与否关键在于那关键的20%任务,用80%的精力专注投入在那20%关键任务上. 就像苹果...
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低水平的勤奋也是勤奋
最近有一句话特别的火：你只是用低水平的勤奋在掩盖你的无能 一瞬间，全网开始抵御“低水平”，然后各种抨击这种勤奋和努力只是一种假想，大家都想要立马变成一个高水平的人，可以指点江...
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做好要事管理——如何做好一天要事管理大家或多或少都有这样一个困惑：我们每一天、每一周、每一月有很多很多事情要处理，事情一多我们该怎么办？我们往往会手忙脚乱，顾此失彼，做了这个，忘了那个，这个时候我们往往要记着我...
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不会做减法，你80%的努力都白费了！《最重要的事情只有一件 》解读每个人心里其实都藏着一个秘密：那就是：尽量少做事，还都想有大成就。这说明偷懒是人的天性，这不是你的错，也不是你一个人的想法，是有人类以来我们每个人的想法，所以我们说：懒...
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你所理解的刻意练习，可能是低水平的重复而已我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的——没有，一个都没有。沃伦·巴菲特就是一本长了两条腿的书。——查理·芒格 有人读了很多书，变成了高手；更多人终日学习，却依旧平庸。为...
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一位爱美食，爱读书，写手帐的自律达人。
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易仁永澄，助力职场青年的个人目标达成。<br>要想目标达成，就找易仁永澄！<br>公众号:永澄老师（YCMentor）<br>个人博客：知行，在路上<br><br>👇🏽更多内容见下方：📘我的文集
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成功有迹可循，关键在于聚焦你的目标《最重要的事只有一件》，看书名很容易被归类为鸡汤，其实不然，因为这本书提供了简单易行、具体明确的方法，试图帮助读者获取更有序、更高效、更充实的生活，实现人生目标。至少，我已经...
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对世界上瘾，为成长着迷<br>书法老师|写作者|学习者<br>公众号：舒文姑娘<br>微信：shuwenyingbi，欢迎添加微信<br>我在免费自律学习群、书法手写群等你
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《最重要的事只有一件》全力致一，好事皆起四月参加了一个共读计划，每天读一小部分，一个月读完一本书。 本月阅读的书籍是《最重要的事只有一件》。它曾持续稳居亚马逊总榜第一，本书被评为“2015年最佳读物”。 每个人都向...
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大前端开发工程师，欢迎小伙伴们技术交流
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非常感谢大家的支持，由于工作比较忙碌，简书登录少，很抱歉不能及时回复大家的留言<br><br>公众号：编程剑谱，这个会一直运营着，里面写了我的大学、编程之路、以及在工作中的一些体会、思考，极力推荐大家关注公众号：[编程剑谱]<br><br>另外，本人喜欢技术，喜欢分享，学习，希望一起讨论，共同进步
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