阿娇Andy

1、什么是TDAO TDAO即针对四大员工类型，开展不同的情境领导的管理方式。 (1)指令型沟通：以告知(Tel)l形式沟通 (2)教练型沟通：以讨论( Discuss)形式...

书声2020

书声 2019 / 方俊 团队赋能这本书讲的是几种领导风格类型 除法领导者，让身边的人越来越少，团队的贡献度越来越低，可以说是将熊熊一窝。 乘法领导者，让身边热的潜力得到释放...

冬日霞光

打造赋能团队的六个问题 每个领导可能都有一个梦，希望自己的员工能够自动自愿自觉自发。领导分配的任务如期交付；领导的想法能落地执行；甚至领导没有想到的，能事先预料，让领导爽快舒...

婉晗

日常生活中,我们把遇到的任务分成了两大块,20%关键任务和80%的常规任务.一个项目成功与否关键在于那关键的20%任务,用80%的精力专注投入在那20%关键任务上. 就像苹果...

Coco是我呀

最近有一句话特别的火：你只是用低水平的勤奋在掩盖你的无能 一瞬间，全网开始抵御“低水平”，然后各种抨击这种勤奋和努力只是一种假想，大家都想要立马变成一个高水平的人，可以指点江...