今天,体会到及时做笔记的重要性。 原因有二: 一、重点记得牢。刚上完课,能清晰记着老师说的作业,比如练习内容和速度。 二、细节不遗漏。有些练习,需要注意的细节比较多。不及时记...
今天,体会到及时做笔记的重要性。 原因有二: 一、重点记得牢。刚上完课,能清晰记着老师说的作业,比如练习内容和速度。 二、细节不遗漏。有些练习,需要注意的细节比较多。不及时记...
利用碎片时间,把这本向上管理的艺术看了一遍。没记住啥,谈不上啥体会,就分享些书中的金句。 1.上司再不好,也是组织选的,否定上司等于否定组织 2.不要让你的上司感到意外,除非...
部门总监错位的五种现象 绩效管理问题 这个问题在于,部门总监很少或者不善于向下属经理提供反馈,没有给出正确的努力方向,下属不确定真正的目标是什么。 团队建设问题 总监仅仅把下...
1、每个人都有属于自己的潜力,只是有时候,它们被情绪堵住了。 2、管理者要有一个信念:我们现在拥有的团队,就是我们能拥有的最好的团队。就是这些人,要把这场仗打下来,你作为指挥...
管理不谈对错,只是面对事实,解决问题 所有的管理书籍都会告诉我们,管理是一门科学,也是一门艺术。我想管理之所以是艺术是因为管理需要面对的是充满个性的人,而管理是一门科学,就意...
职场上要背锅我们就要先分清楚“锅”的属性,再视情况而“背”。 1. “不是锅”。在职场上,无论发生何种问题,第一时间都应当以解决问题为主。而很多问题解决之后,也就不再成为问题...
周报是一个有效沟通、掌控进度、自我表现的一个有效渠道,周报工具如果用好,可以减少其他管理行为的必要 为什么要写周报 作为老板,为什么需要下属写周报 了解项目进展和风险任务的计...
您好,我是增格,专注于低成本裂变营销的创业增长黑客。 上文知识要点回顾: 1. 裂变需要更加精细化的操作2. 时刻有用户思维,尽量减少用户的思考3.根据数据不断进行路径和方案...
定目标:共创一张图; 通目标:丑话当先; 晒目标:上下通晒。
管理工作最重要的是与员工之间的沟通,也就是怎么跟员工说话。一个优秀的管理者应该将及时反馈视为目常管理工作中的重要内容,它可以确认员工过去的工作成果,指导未来的工作方向,使员工...
为什么总是做了很多不太重要的杂事和没有意义的事情,重要的事却没做? 工作和生活越是繁忙,处理的事情越多,每天的任务越多,您就会觉得时间不够用。 所以越是忙,越是要学时间管理。...
古典 《超级个体》--能力管理-组织能力特训-支撑:向上管理的最高境界 今日新知: 1、向上管理的最高境界:支撑。 2、三个支撑之道:换位思考;发挥所长;及时补位,但不越位。...
制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 ...
要到资源,我们就可以开始给下属分配任务、定目标了。 作为中层管理者,我相信,像“目标要符合SMART的原则”,对你来说已经很熟悉了。 我不是要给你普及浅显的管理工具,而是想帮...
1、学会“解决问题”,而不是解答答案 无论是用于比喻还是在现实世界中,构建更好的想法都应该是一项建设性的活动。 学会“解决问题”而不是解答问题。 当老板这边让你准备方案,那边...