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领导管理员工，常用的五个套路，早知早预防
知道了领导是如何管理员工的，就能在工作中很好的跟领导形成配合。这既能减少工作上的麻烦，又能提高领导的满意度。作为员工绝对不要跟领导对着干，这样只会让自己更没趣，在工作上更没有...
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职场心理学：人在公司，要学会做一个有实力的“边缘人士”
相信大家或多或少都有听过边缘化这个词汇，所谓的边缘化，指的就是人或者事物的发展方向是呈现出反方向移动会变化的。 职场上有些人主动向边缘发展 在我们现实生活当中，在很多场景或者...
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刚成立的小公司怎么管理?
1、小公司，生存第一。 别弄虚头八脑的东西，人人皆兵，努力把业务做好; 2、管理学讲架构、讲程序、讲控制，这些对小摊子来说用处不大。 树立共同目标，用大饼凝聚人心，要高薪地走...
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体制内，那些领导最爱讲的“假话”
话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。 下面这6条领导最爱讲的“假话”，如果你能够听话听音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起码不会...
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哪些事是你当了领导才明白的
1、不当领导，恨领导一碗水端不平，累死老实人，气死实干家，当领导后才知道，端平一碗水，根本不太可能。 2、不当领导，感觉自己的领导没魄力，很多事情缩手缩脚，当了领导后才明白，...
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晋国：从鼎盛辉煌到三家分晋
一部春秋史，半部晋国史。 春秋争霸三百年，唯有晋国独霸中原时间最长。 晋，一个超级强国，它的兴衰荣辱承载了数代人的悲欢离合。 晋国的缘起 晋乃姬姓诸侯国。 首任国君为武王之子...
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《明朝那些事儿》的语录摘抄
一直知道这本《明朝那些事儿》，正好手上有个kindle，正好有mobi格式的电子书。不曾想看完这本书竟然花去了40多个小时，足足两个周末。不用多做介绍就知道这是一套非常好看的...
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批判思维的小练习
第一步叫作提出问题。首先，我们看到一个话题，或者看到别人的一个意见、观点的时候，我们得能够提出问题。 提出问题来自哪儿呢？ 来自好奇心。 好奇心是打破刻板印象的武器，而人类的...
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读吴思《潜规则》
《潜规则》一书，作者吴思主要以大量的明清史料案例佐证，讲述了隐藏在正式规则、红头文件之下，实际支配官场运作的不成文规矩，作者称之为“潜规则”。并且，作者进一步指出“潜规则”下...
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孔子临终遗言出土，其言惊动人心！
马王堆考古发掘工作又传捷报，一批春秋时期竹简出土，共168片，包裹在一做工精致的猪皮囊内，囊外涂有约一寸厚的保护层，使竹简与空气隔绝。经考古学家仔细清理，辨认，竹简完整成篇，...
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关键提问-5个简单而有效的问题
提出好的问题，是比寻找答案更重要。因为是问题，而不是答案，决定了你 80% 的时间和精力到底会被分配到什么地方。 提出好的问题，其实比想象中要来得困难得多，因为你需要透过简单...
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如何破解“鞭打快牛”困局——对人员管理的反思所在部门随着职能职责的转变和人员变动，长期以来管理粗放的问题逐渐显现。前不久，领导对我们某项工作提出严厉批评，这仅仅是暴露出冰山一角。亡羊补牢，全面梳理管理工作，“抓重点、补...
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写文必看: 素材的收集（纯干货）素材，指的是作者从现实生活中搜集到的、未经整理加工的、感性的、分散的原始材料。 为什么要搜集素材呢？ ①为了增加文章的可读性，不会让人觉得文章干巴巴地，读起来索然无味。 ②为...
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知乎2万赞：你有什么相见恨晚的道理，想推荐给年轻人？
文/麦大人 最近，逛知乎看到一条很火的帖子：“你有什么相见恨晚的道理，想推荐给年轻人？” 说实在的，进入社会已经十年有余，到目前也没什么成就，眼看那些一同毕业的弟兄们个个混得...
