一个爱学习的孩子
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复旦EMBA 互联网老兵
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《基业长青》八：自家长成的经理人1、用内部晋升保存核心高瞻远瞩公司从内部人才中培养、提升和慎重选择管理人才的程度，远远超过对照公司，他们把这件事当成保存核心要素的关键步骤。简单地说，高瞻远瞩公司和对照公司最...
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《基业长青》二：造钟，不是报时拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。 高瞻远瞩公司...
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《基业长青》一：12个迷思这本书的作者是詹姆斯·柯林斯和杰里·波勒斯教授历时6年研究而出的一项关于高瞻远瞩公司研究的书籍。在书中，作者提出了他们的两个研究目的：1. 找出极为高瞻远瞩公司共同拥有的使它...
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