引言 从“彭小六”的微信公众号看到推荐此书，我于是买来阅读。 全书采用繁体字著成，读起来比正常的简体中文要费一定的时间，但是阅读的过程却是愉悦的。 此书图文并茂，讲述如何教我...
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读书笔记┃《简报Show and Tell》 -
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到底什么是述职汇报？多年老笔杆告诉你现在所有工作都都离不开述职，经常听说要述职，而什么叫述职呢？述职到底要写哪些东西？好像知道又好像不知道，作为多年职场老鸟，今天就详细说一下什么是述职？ 一、述职是什么 述职是...
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我们离成功往往只差两个字-专注
记得简书上有一篇很牛的文章，我也很喜欢，叫《专注，年轻人最好的修行》，有点一语点醒梦中人的感觉，很佩服作者能写出这样正能量的文字，想必也是很有生活、有思考的一个人。原来对专注...
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CDMP（Data Governance）数据治理 1. 介绍 数据治理的重点是如何对数据进行决策，以及期望人们和流程如何对待数据。特定的数据治理计划的范围和重点将取决于组织的需求，但大多数计划包括以下内容 策略：定...
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《微权力下的项目管理》读书笔记
团队，以人为本 “项目就是根据企业的战略或最高领导层的方向，凝聚了一群原本利益和目标不一致但又各自拥有独特的专业技能的人，去共同完成一项具有创新和挑战性的目标的团队。” 一项...
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如何能轻松做出领导想要呆滞存货分析图表？模板来了
存货作为企业的获利性资产，若是能进一步的分析各个仓库的物料品项的库存现状，可以帮助用户了解企业的存货结构是否合理。假设领导想了解呆滞物料情况并且希望能从多个维度对呆滞存货数据...
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第一章 项目管理概述一、项目的定义及特点 1️⃣项目的定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2️⃣项目的特征： (时间、团队)临时性：有明确的起点和终点，但不意味着持续时间短。...
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解决问题的能力就是价值的体现
我们的职场，就是不断地在解决问题， 组织的问题、客户的问题、人的问题、产品的问题、市场的问题，等等， 就在解决问题的过程中，我们提升了个人能力，更展示了我们的职业价值。 那，...
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二、项目管理与跨部门沟通合作目录 项目管理 跨部门沟通协作与产品沟通与开发沟通上下游配合测试 一、项目管理 1、需求阶段 2、开发阶段 3、集成测试阶段 4、系统测试阶段 5、软件项目管理的方法 制定项...
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KPI和OKR到底有啥区别
今天上午单位开会，领导提了员工考核的事，说是这学期要用OKR系统考核，我记得以前一直都是用KPI作为考核指标的。也不知道这两个考核系统到底有啥区别，带着这个问题，我百度了一下...
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工作安排之目标和计划
一、有效地设定目标 1.SAMRT原则 具体解释可以上网百度，以下举例说明： 错误的目标：今年我要做好业绩。 正确的目标：在今年六月底，我的收款目标要完成我半年基本工资的八倍...
