漫谈我对组织诊断的理解 近期我发现，“组织诊断”在当下组织人力资源相关岗位中占据非常重要的位置，大家关心你是如何做“组织诊断”的，用过什么工具，...

你不得不听的曾轶可的歌曲 你对曾轶可的了解，是不是还停留在那首《狮子座》：七月份的尾巴，八月份的前奏……之所以被广为传唱，也不得不说，这句话，还...

随着工作年头的增长，我们工作的复杂性也会随之增大。 一开始只是简单的1+1=2， 而后， 从工作的输入到输出，过程中需要多个复杂函数的处理才行，...

关于绩效管理与组织结构的关系 简单谈谈最近工作的一些感受。 一个公司的运行涉及三个关键环节，依次是：价值创造、价值评价和价值分配。每个环节都涉及...

如何判断一个公司所处的发展阶段？ 前两天被问到一个问题，如何理解XX公司。今天工作之时想到这个问题的时候，脑海中又引申出一个更为普遍的问题：“如...

如何做好研究？ 很多人问过我这个问题，如题，今天结合我的研究经验，谈谈的我个人理解。在过去咨询五年中，我曾经研究过很多课题，比如行业研究、国企改...

在咨询项目中，有人不配合该怎么办？ 经常有人问我，你在咨询项目中，如果有人不配合怎么办？这个问题具体来说是，你作为乙方，一名咨询顾问，在咨询项目...

你如果问咨询师每天都在做什么？ 答案是写文件。 当然并不是单纯的在“写”。在写之前肯定会做一系列的动作。比如行业研究、相关案例研究、专家咨询、数...