
一个卓越的团队,不需要管理者时刻提醒成员尽力工作。因为每个人都很清楚自己要做什么,他们明白, 多付出并不是坏事,多做一些可以让团队的工作进展更快。 团队的核心,当然是领导者。...
最近大学同学潘高峰升职了,经过近三年的基层一线摸爬滚打,他做出了不少成绩,成长起来了,单位就安排他负责一个部门,给他配了几个员工。经过两周时间的磨合,他遇到了很多困惑,就过来...
通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么? 2、主管的工作流程是什么? 3、如何用人? 一、主管的职责是什么? 【主管的定义】:通过下属实现经营者的目标的人(关键词:“让...
书到用时方恨少,能力也一样,只有当你遇到一些事情,让你焦头烂额严重怀疑自己的能力,才知提升能力有多重要。 当然,能力有很多种,遇到不同的事需要不同的能力,可不管那种能力都需要...
一般而言,领导能够当领导,都有着自己的水平和能力,向领导学习是最直接的成长道路。如何培养自己的思维和管理能力,参考以下四点。 站位要有高度。打开眼界,从战略角度思考问题,抛开...