从事前端10多年除了积累了开发经验，还有对产品的敏感度，所以最近也在想着可以做一款产品。
我是如何做产品调研的？
确定产品方向
首先是想好自己想做哪个方向上的一款产品，有了方向后自己思考一下产品可以提供哪些功能。也就是你想通过这款产品想给用户提供些什么。
发掘同类产品
自己有了一些想法后，就可以在应用商店看看是否有同类产品。通常情况下是已经有很多类似的产品，找到下载量比较大的几款同类产品，通过产品介绍了解一下产品的特点，翻一下产品的评论区，看一下用户的反馈，挑几款用户反馈较好的下载试用。
产品试用时我主要关注的点有下面几个：
- 产品面向的用户群体。类似的产品但用户群里不一定相同，尤其是下载量持平的两款产品，它们面向的用户往往是有差异的，分析这些差异，在自己设计产品是尽量避免这些产品的用户群里重合。如果定位完全相同，你是很难做起来的，毕竟这类产品已经打磨了很长时间，用户也积累了一定量，你在做一样的产品凭啥用户会选择你呢。
- 产品主要功能。整理产品的主要功能有哪些；分析相同功能哪款产品设计的体验比较好，为什么好，你在设计时是否可以参考。
- 产品的底层逻辑。主要是分析产品的整个业务逻辑，最好是可以绘制产品的逻辑图。比如To C和To B的两款产品，尽管功能相似，但业务的侧重点是不同的，
- 产品的商业模式。产品是免费，付费，还是部分付费，付费的方式有哪些。如何鼓励现有用户推广该产品等等。
- 活跃用户数。如果有官方数据可以参考。
调研后要做的事情
第一步确定产品定位，列出功能列表。 做完上述调研后，就要回过头来看自己的产品。分析确定产品的商业模式和定位，列出基于这个定位产品提供的功能。
第二步根据功能列表，设计产品原型。功能整理完后，就要设计产品原型，把这些功能整合起来。
调研使用的工具
- 飞书。产品调研的文档我采用的是飞书，有现成的模板，在上边进行删改很方便。
- 即时原型 。在线绘制原型，绘制完成后可以分享。对于后期的讨论很方便。
需要注意的点
产品的定位一定要多方参考后确定，确定后就根据这个定位去开发功能。产品的开发过程中定位不能变来变去，这样会很有可能导致产品延期。
