管理者的层次分为普通员工、基层、中层、高层。从基层员工晋升为高层管理者的过程中，提高对管理中概念的理解能力最为重要，由技术能力逐步转变为具有决策能力的管理者。
管理的概念是什么？
管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
管理是术与道的关系。
管理是术与道的关系。管是术（术法计谋），理是道（道德修养）。老子《道德经》中说：“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术”。
一个道德高尚，修养良好的人，即使没有术法计谋，还是可以去学习的，但是，如果只有术法计谋，而品德低劣的人，只能止步于当前的成就，而不能再进一步。
“管”是术法计谋，“理”是道德修养。要想达到管理的目的、必先理在道德修养，所以你想管得住，就要理得正。管的着力点在于改变人，改变人的态度，改变人的能力；
管理是由"管”与“理”组成的。有的人只会管，有的人只会理。而事实上，一个合格的领导者，除了必须会管以外，更要善于理。管而不理是“命令”；理而不管是“盲目”。
管理的目的是效率和效益。为了实现管理的目的，就必须去管。为了认识管理的目的，就必须去理。
管是刚性的，理是柔性的，"管”与“理”必须有机的结合，才是真正意义上的管理。
企业管理的具体内容是：决策、计划、组织、领导、控制。是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。
管理思想是人们对管理过程中发生的各种关系的认识总和，是由一系列观念或观点所构成的知识体系，它是指导管理人员从事各项管理活动的路标和蓝图
