社会组织：社会团体，基金会，社会服务类机构
1.行业协会，商会，联合会，联谊会等会员制社会团体，特点：人的集合
2.基金会：钱的集合，特点：公益的需要
3.公益服务机构：专业社工机构，特点：独到的服务技能，专业的知识技能和方法。
4.基层的微型社会组织：共同兴趣，爱好，价值观，互助，公益
5.新兴的网上社团：平谷～幸福大讲堂
基本属性：
非盈利性，民间性，社会性，志愿性，组织性，资源性，
功能作用：
社会治理：发挥妇女的主体作用参与到社工工作中来。
政策倡导：
妇女工作领域的社会组织
1.由妇女组成的联谊
2.妇女儿童为受益群体的社会组织
妇女社会组织的角色
什么是专业的社会工作？——利他，向群
三大核心：价值观，理论知识（情景，优势视角，如家庭教育，隔代教养，不只是简单知识的灌输，而是发现老年人带孩子过程中的价值和优势，发扬），方法技巧（个案，小组，社区）
自人自助，尊重，平等，参与，发展等基本价值原则
改革要求：
从群众需求出发，挖掘群众资源。
群体分化，群体结构，思想状况，利益需求多元化
结构上从上到下的倒三角结构。
队伍上：行政人员为主，专业服务人员严重缺乏。
工作资源上：基层资源严重不足。
妇联组织的特点：讲座普世性的，枯燥，活动单一，
基层工作，解决一个群体的某一个事情，群体最需要的。
资源：打通资源的壁垒，把资源贯通起来
谁去干？我们的优势懂得妇女需求，政府方向，是否亲力亲为？
用什么样的理念和方法解决？
整体思路：
通过社会组织，培育志愿服务队伍。社会组织动员更多的志愿服务队，从中去聚合志愿力量。和专业力量的合作，以项目为载体。
理念的转变，不要泛泛。找到需求，找准切入点。从问题出发设计工作内容，妇女儿童为本，服务为本。
社会工作方法的引进：
关于推进社会专业人才岗位开发和薪酬设置。基本群团组织和服务阵地，设置社工岗位。2014年民政局试点。六类人才之一
社工岗位开发：
在不同层级的组织做什么？市级：政策开发，区级：整体把握儿童家庭的需求，开发服务内容。项目管理与评价，重点不是执行。基层：执行，开展服务，发掘骨干，开发志愿服务项目。
资源的整合者：靠项目
项目化工作能力：
设计能力（考核标准，服务满意程度，未来实施的可能性）训练营—儿童参与
实施能力：社会动员，资源整合，组织协调，服务，新成果的应用
管理能力：内部管理（活动，人员，财务），外部管理（监测，评估，审计）
项目成果：看得见，摸得着，抓的实，不是简单的把工作做成项目。
