昨天听了罗辑思维的跨年演讲，其中一段是滴滴CEO的创业分享。他讲了当初为了推广微信支付的故事。尽管微信支付没哟假币、不用找零，但一开始的士司机是拒绝用微信收款的，因为钱不是立刻到账，要隔一天。司机担心的是万一对账不准确，少了几块钱呢？让司机自己记账是不可能的。所以，滴滴就采用垫资的方式，用自己的钱先垫给司机可以立刻提现。这里给我的启示是我们做产品时，新模式的推广一定需要经历一个市场教育的过程，你能有好的解决方案新模式才能被真正使用。要想打消客户的疑虑，靠说没用。只能给到实实在在的利益，用行动证明你资金的安全。垫资就是一个解决方案。当客户发现钱真的可以立刻拿出来后才会信任你的产品，才会真正使用。滴滴的模式其实是真的能提高交通运行效率，按理说应该很容易被认可。但其实他们经历了很多的生死时刻。创业的成功不是模式正确就行，你还得有足够的资本，合适的团队，还要在每次变化时做正确的决断，这太难了。因为在成长时任何一次错误的选择都会让企业失败。所以，创业的风险要比我们想象中的高得多。
另外，罗胖说到互联网已经从免费时代跳到了补贴时代。要让用户使用你的产品，免费已经不行，必须得补贴了。现在各种O2O不砸钱补贴给用户就无人问津。对于普通用户来说，确实要感激这些公司和后面的投资者。对于社会来说，如果新的模式真的能提高效率，带来价值，用钱来推广也是给社会带来了福祉。像滴滴快滴通过砸钱使人们慢慢选择了公共交通工具出行，未来可能会有专车拼车，它能让你获得私家车一样甚至更好的体验，这就能大幅提升交通工具的利用率，缓解城市交通拥堵的问题。补贴模式能让普通大众接受互联网，从而享受它给我们带来的生活便利。
至于罗胖演讲的内容，感觉太玄，没有干货。还是我的道行还不够，无法理会呢？
