今天被COO骂了，为此，自己对今天的工作做了一个复盘，仿照达利欧的《原则》归纳了几条原则：
工作态度和方式（所属栏目）
原则一：【记住领导的时间永远是宝贵的】向领导反馈工作尽量高效、系统和集中，切忌零七散八
高效的工作来源于换位思考，试想一下，如果你是领导，在很忙的日程里还要听下属零七散八地汇报工作，第一浪费生命，第二你会觉得下属无能和不用心。
原则二：【把每一件小事尽量做到完美】把每一件事都当做领导考核你晋升绩效的依据，养成习惯，那你离晋升就不远了
（1）每个人都有工作惯性，小事上的马马虎虎一定会延续到其他大事上的；（2）工作中其实并没有小事，尤其是在当下每项工作的开展都依赖各方精密配合的情况下，小事出错就会酿就大错；（3）很多时候，领导看的就是你对小事的态度，微小处见功夫。
原则三：【用最终负责人的心态去做每一件事】这个原则可以拆分成以下几点：
技巧1：认真思考之后，如有不清楚的地方，务必向上级询问清楚你的工作内容、是否有要提醒自己的点、最终想要的效果，以及工作权限。
也即先想好了干什么，为什么干，工作权限问清楚（很多时候能够理解到就不用再问了）是为了搞清楚自己在工作中的位置和职责
技巧2：用负责人的心态去全局思考工作，并且对工作要有自主性，但是也要界定清楚哪些东西不是你能拍板的，但是其余的工作请自行安排完成到最好。
拒绝思维惰性和思维定式，遇到问题，先进行分类，是自己能解决的还是需要汇报给上级的，否则你就是在给自己减分，给领导添堵
技巧3：集中反馈，用语明确，不要出现模棱两可的语言，并注意格式美观。
