联机共读·《流量池》DAY1
拿到书是一周前的事了，为了看它放弃开车，随身带随时看，对我一个市场营销专业的同学，发现了我的敏感地带。
从11年开始从事市场工作，恰好都是在技术行业，还算有一定的延续性。可以说，也在工作中经历和见证了流量获取的渠道变迁。因为服务的是偏传统的B端企业，2015年以前，我们通常通过：行业媒体、发布会、展会这样单向的传播模式向用户传达讯息，但现在想来，这样的方式不仅模式重，还不走心呐。进入互联网行业后，虽然我们的服务对象主要也还是B端，但较之于之前的流量获取渠道上以后了翻天覆地的变化，而我，也在这条路上一直孜孜不倦的探索。
虽然这两年，一直在从品牌打造的角度逐步建立公司的CI体系，提升竞争识别度，但这种简单的获取流量，在本书中被提炼为“流量池思维”，对我来说触动挺大。我也在开始读这本书开始之时，不断反证我之前的思维，不断夯实理论基础，具有更丰富的视角。
本章核心从“流量之困”的章节标题就可窥探一二。这是对营销人来说越来越险峻的问题。
流量即市场的前提下，企业运营，说“成也流量，败也流量”一点不为过。问题是什么呢？
1.流量少。从我的行业角度来说，少，并不是数量级上的少，而是个体竞争的加剧、竞争混乱所带来的质量低的相对少。因为一部分流量也被我们主动筛掉了。
2.流量贵。我觉得，表象来说，是获取流量的渠道和平台收费贵了，其实背后，是用户的心智模式越来越趋于成熟，对流量是否引起共情要求越来越高。
3.流量陷阱。别的行业可能多一些，我暂时对这方面没有感触。
提出问题之后，前辈也是给出了具备高度实操性（不骗你，后面我读了三章）的解决方案，不一一列举了。
期待，明天的实操！
