导读：很多从事互联网的人都喜欢聊互联网思维这个概念，甚至很多企业已经想把互联网思维这概念要移植到自己的商业模式中。那么互联网思维本质是什么？
先说说为什么不能把互联网当工具，首先看看互联网带来了什么，互联网第一个阶段确实是工具，比如说，我们拿互联网看看资讯、看看新闻、学习等等。这个时候，你其实已经不再把互联网当做一个渠道或者了而是把它当作了一个获取信息的方式。所以互联网更多的是一种渠道。
至于当下，人们热议的互联网思维，我百度了一下，上面这样说的：“互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据等不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。俗话说，做任何事，都要找到事情的本质，你才会明白这件事的意义。那么互联网思维的本质是什么？我认为就是协作。
为什么这样说呢，让我们看看一下很多运用互联网思维的公司最爱强调的是什么？O2O、互联网+（颠覆、创新）、大数据。
说道O2O，我想到了一个段子，O大款以每月20000的价格包养女大学生B，B女生竟每月从包养费中拿出10000包养适龄男学生C（B2C），C男觉得不平衡，每月花5000包养起o小女生，o小女生发现自己是这条生物链的最底端后，很不爽，直接微信了O大款，于是两人踢了B和C（砍掉中间），直接交易，每月8000。所以O2O模式互联网思维核心就是：干掉中介，既然我们知道了本质这和协作有啥关系呢？其实从段子就可以看出来，O大款好比如一个线下有产品的企业，而o小女生就好比一个类似于淘宝这样的平台，他们最终产生了关系。这期间他们要经历B女生、C男生这类的中间平台，当某一方觉得协作出现问题的时候，自然就会找到其他的人。所以O2O更多的是一种自由式协作精神。
下面说，互联网+（颠覆、创新），说道互联网+很多人自然就会想到了互联网+餐饮、互联网+旅游、互联网+装修等等这类型的互联网企业的增多，确实因为他们的新颖玩法（免费、用户体验）确实颠覆了很多传统业内企业。但是在我看来，这也是一种协作精神，企业通过互联网思维的免费、以及用户体验这类方法。已经就与目标群体通过这种方法调动热议企业无形中已经和消费者一种默契的协作关系。最终让你成功颠覆行业。
最后说说大数据，也称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。有这么一个故事，在2009年，也就是互联网的前身诞生40年之际，美国的国防部高级计划署做了一个著名的红气球实验，在全美国的领土分布在9个地方，同时放9个红气球，让人们在24小时内把这9个红气球都找到，可是由于有互联网，有社会社交网络的出现，不到24小时，在9个小时之内，这9个气球都找到了。因为在此之前有人预言，如果要完成这个任务必须要动用美国的海陆空三军才可能完成这样一个任务，因为它太分散了，必须要动用大量的人力物力，而互联网用这样的方式，以极低的成本，任何一个人只要看到红气球拍一张照片传到网上，很快地在9个小时之内，大家就都知道这个气球所在的地方了，这个故事也告诉我们通过众多人的协作建立出一个共同的数据。找到这几个气球。这何尝不是一种协作精神。
讲了这么多其实就是想说明互联网思维本质其实就是协作，互联网思维作为一种协作方式，让大量的曾经不是资源的资源，不是能力的能力，大量的举手之劳，碎片化的举手之劳汇聚成巨大的能力，而这种能量像核剧变汇聚起来的时候，会形成非常大的社会力量。
