记得是12年的一期 郎经财眼，郎教授评析了当时我国液晶屏行业现状，特别指出的国有企业，比如说的是京东方和TCL。当时差不多以犀利的语言抨击了国家投资600亿建设的京东方，简直是效率低下，产品落后的代名词，韩国的三星，日本的夏普已经全面铺设7.5代液晶屏的生产线，而上述的国企，还巨资引进5代液晶屏的生产线，其结论是在三五年之后，以三星为代表的OLED和柔性屏技术，以先进性和潮流全面占领市场，落后的国企最后惨败收场。
从事光电行业已有好几年的时间，以个人眼光看待整个5年期间，中国光电行业发展之现状。首先军工光电依旧以美，德为翘楚；消费和工业级上，日韩依旧是第一梯队，其次是台湾。以液晶屏为代表，情况也是如此，全球百分之八十以上的液晶屏产自大陆，高端的技术厂商有三星，LG，夏普，松下，还是韩日企业。但从整体而言，这五年，日本企业（夏普，松下）下滑严重，这个有早期战略失误原因（早期，日韩争夺显示屏主导权，韩国重点发展液晶屏，日本选择了等离子，失去了先机），也有与整个日本电子行业衰弱和转型有关（日本这两年转型以技术方案和授权为主导，弱化了以产品主导，但日本光电技术依然是一流，甚至强于韩国），台湾也是下滑状态，韩国基本保持老大位置，大陆的光电奋起直追，至少是在数量上。在这几年，我去过天津的三星，南京的LG，厦门的夏普，烟台的松下，苏州的友达光电，瑞仪光电，佛山的奇美，深圳的华星光电，TCL，TOT， 京东方在北京，合肥，成都，鄂尔多斯分厂，还有南昌，昆山的等等，几乎中国大陆的主要的光电企业我都去过。不得不说，以京东方和TCL为代表的民族企业，在技术，产品，质量，管理等各个方面与日韩台有差距，但在今天也并不能说是惨败。或者先放下这个话题，看看这几年，中国在电子商务，移动支付，物流，通信的发展，基本来说，这几项中国是世界领先，而这个结果只不过是短短几年的时间发展起来的。再回头看看京东方，在京东方成立之前，一款智能手机动辄三四千，一款屏幕都需要大几百上千，而现在国产液晶屏直接把价格拉倒一百元左右，国产智能手机普遍降到千元左右，中国大范围的智能手机普及率，成就了大数据流时代，大数据主要是大，终端密度，并不是要多高端，换而言之，苹果三星成就不了中国的大数据。所以也不要再去说什么国家投资600亿打水漂之类的话，固然他有很多弊病，还在亏损，但可以说工业的完整是一个国家的重中之重。
京东方可以说是一种战略。当年韩国为了迷惑日本，投巨资与日本在等离子产业的竞争，错误的引导日本朝等离子方向发展，也可谓战略。可以说现在世界上大多数的铁路，地铁都是亏损的，但是丝毫也影响不了它的重要性，因为它的衍射经济早已弥补其亏损。之前看过一片文章，说是中国高铁的对外战略是建立亚欧高速铁路，使得欧洲到亚洲的贸易从海运的一个月缩短到高铁的两天，改变400多年哥伦布麦哲伦时代以来的贸易海权，建立新路权时代，中巴，中泰铁路使得航线能绕开马六甲就是前哨……等等如此，战略是长期的，有牺牲的，想想就知道为什么现在有很多企业利润微薄，甚至不赚钱，但丝毫不影响或阻碍其发展。
（3月15日）
