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一句话说明白一款产品（解决了什么需求），很重要。
贴近实际的用户需求，谈一个产品要看实际能解决用户什么需求，不要空谈概念。
不要空想改变世界，或者颠覆谁谁谁，要从小的创新点开始，一点一滴积累。任何改变世界的创新都源于某个小的创新点（听到近处的哭声）。
做产品，战术上要快（迭代、优化、发版本），但战略上要慢（厚积薄发，积累用户体验）。
做产品要耐得住寂寞，有的时候寂寞是一件好事，给了你时间和机会去更好打磨产品。
不要堆积功能，真正好的产品是靠某个点打动用户的。做加法是战术，做减法是战略。做产品经理要会取舍。
先用自己的优势打入用户，建立用户群再做横向拓展。
做产品像谈恋爱：一见钟情+日久生情（一句话突出产品亮点，持续创造用户体验）。
痛点+刚需+高频是做产品的重点，用户为了刚需，痛点，这种强大拉力可以使用户忍受产品的缺点。
免费是互联网非常重要的获取用户手段（羊毛出在猪身上）
产品的传播传播和产品设计过程高度整合（人人都可以是产品经理）
如何做产品：用同理心去思考，即接地气，有手感
判断一个产品，可以从与他相似的产品入手（例如带屏幕的行车记录仪-相机，不带屏幕的行车记录仪-摄像头）
不要挑战用户的常识，教育用户很难，很漫长，需要很多投入
安全是基础需求，但不是体验点。
