南京微微书吧成立
记得杨众筹上课说过一句话，中国的各类协会最该被众筹。是的，传统的NGO组织大都存在六大瓶颈：
资金少、人才缺、效率低、服务差、资源集中、体制僵化。
而中国式众筹则可以有效地针对传统NGO组织的弊端，重塑一个有价值的精英圈，实现NGO组织的改造升级。
首先，众筹集资足够的钱，让业务可以顺利开展。
众筹的门槛就是人才的门槛，有了精准定位的人群，集众人的智慧办同一件事，可以想象这样一个团队的力量有多大。
众筹又是去中心的组织，让参与者有同一话语权，充分发挥股东的聪明才智反哺于组织。
正因为股权均等、去中心，组织的任何事情都是透明公开的，这也让组织非常健康和可持续的发展下去。
经过甄选的股东身后都有相当的资源。股东之间通过制定游戏规则激活了股东圈子，促进各自资源的释放和对接。
可见，众筹有别于现行的公司组织模式，对传统行业的颠覆意义重大。未来的商业组织采用众筹模式进行构建是一个趋势：把商业模式和利益链设计好之后，剩下的就是搭配资源、提供专业产品和服务、分配利益。这种公司自由组合、自由解散，门槛很低、效率很高、组建很快，而且价值很大。
昨晚，还有一个朋友向我表示遗憾，她是一个超喜欢读书会的人，也想投入自己的部分精力，但现实是这个世界上的读书会要不就像深圳读书会一样太纯公益组织，要么又像樊*读书会一样，太功利的组织......
其实，我想说的是，两者都好也都不好，他们恰恰欠缺一个中国式众筹的商业模式以及一群为信念默默坚守的有价值的人。
