我对头马的认知升级
17年左右，我在下沙遇到了下沙头马的创始会员Jnae，从她口中我得知了头马这个组织。我问她头发是个什么样的组织。她跟我说这是一个教育组织，这里你可以锻炼各种能力，比如说演讲、沟通力、领导力、英语等等方面。我一脸懵逼：这到底是什么样的机构，可以锻炼如此多的能力。
我去了几次下沙头马，当时感觉氛围也挺好。但是我并没有感受到Jane所说的锻炼的几个能力，唯一觉得能锻炼的演讲和英语。因为我当时还在学校，学业相当繁忙，加上在这方面提升的欲望并不是很大，所以说并没有坚持一下参加。
18年我参加工作。因为我的工作需要讲课，所以说我特别需要去头马练习一下。我向Jane要了滨江头马的联系方式，然后去MAD参加了几次活动。但是我没想到我的工作经常要周末出差，这样的话就导致我并没有时间加入MAD，这件事就不了了之了。
后来我知道另外一个组织拆书帮。拆书帮给我的感觉是另外一种感觉，可以提供解决我多年难题的方法。我特别喜欢，然后我加入了拆书帮。在拆书帮我体会到自己表达能力的缺陷，自己迫切需要提升，我想回到头马练习自己的表达能力，我就加入了周二晚上活动的蜜桃客。这时候头马在我心中也只是一个演讲平台，练说话的。中文也好英文也好，头马就是练习表达的。
随着我加入蜜桃客头马俱乐部，我对头马了解越来越多。我了解到有些俱乐部它的口号是“where leaders are made”。我对此有一点好奇，为什么头马可以练习领导力的呢？后来有一天又我惊奇的发现，原来国际头马组织的口号就是“where leaders are made”。头马能够锻炼领导力越来越让我好奇。
虽然努力算出问题，并不是很明确，但是随着我在头马待的时间越来越久，包括我自己做官员期间的感悟。我遇到过一些老会员，一些老官员，他们讲的自己的故事，讲了他人的故事。我慢慢能够体会到：头马确实是一个锻炼领导力的平台。这些老会员说：头马成长最多的不是通过做演讲得来的，而是通过做其他角色做官员得来的。你做每一个角色都会有非常大的收获，其中一个就是你的领导力。
我对头马成长的梳理
如果说我们知道自己的方向，知道每条路的未来，我们就可以更好的成长。我们在头马的成长，需要有一个方向性的梳理。
下面我将从三个方面去梳理我们在头马可能获得的成长。
一、演讲相关
演讲相关的内容：备稿演讲、桌面演讲、被备稿评估、桌面评估。
备稿演讲和桌面演讲（即兴）分别对应着两种情况：我们准备好的表达和没准备好的表达。这两个也是我们最初想从头马学习的能力，只不过有人侧重英文，有人侧重即兴，有人侧重备稿（领导讲话）
备稿评估和桌面评估是从局外人的角度，了解如何做好两个演讲。
间接相关的角色有：三官（哼哈、语法、时间）。这几个角色也是从不同角度对我们的演讲进行把控。
二、会议角色
除了演讲之外，还有主持人、桌面主持人、总评、摄影官、会议经理人等等角色。这些角色功能比较混。
略
三、官员职责
官员更多的定位到领导力这边。因为我们要和大家沟通，去提升自己的领导力。
