同事选好礼品发给我，一看价格，199元，也不贵，而且数量5个，用于培训讨论的小礼品，毕竟是梯队学员的奖品，我觉得还可以，立马回复他OK。
学习礼品的事总算解决了，我长长的舒了一口气，心底的石头总算落了地。却不知，为了完成眼前的任务，我忘记了梯队项目的总预算，如果这次的小礼品价值200，到这批学员毕业典礼的时候，我又该送什么价值的礼品呢？那时候，我又得烧脑了。
怎么办呢？我开始犹豫，要不要跟同事说这礼品价值太贵呢？好象有点打消他的积极性，而且在他选之前我可是拍胸脯说要过百的，这，怎么自圆其说？想来想去，我到线上再选了同款的比价，确实价格不能降下来，正在一愁莫展的时候，不经意间看到一个同款，价格不到同事选的价格的二分之一，我把礼品截图发给同事，留言这款也不错。
过了23分钟，同事回复，不行，这不是正版的，用起来不好用。一时我有些不知道该怎么办了。继续选了其他的礼品，看看怎么都不合适，怎么办呢？手边还有其了工作，我只好放下。
眼看快下班了，同事回来了，他有些疑惑，讲了他之自己也买了类似的一款礼品，结果效果极奇差，用了几天他就不用了。“是的，我也问了客户，客户说价格贵的产品的质量相对有保障一些！我觉得你买得也不是最好的，要买就要买最好的，这样大家才有念想！”这话是我说的，我都有些敢不相信出自我口，同事以为我会买更贵的，忙说：”可以了，我选的也不错了！”“可是如果这次买了这款，下次你们毕业我又送什么礼品呢？大家也会有比较，心里就会有落差，这是我之前没有考虑周到！”“哦，是太贵了！那再选别的吧？”同事秒懂，立马改口了。
我于是拿出之前买好的礼品给他看，他觉得还可以，礼品的事就算过去了，我的考虑不周让自己捏了一把汗。
