昨天我自己对风投资金的入账判断,大体是对的。投资人只转了约定额度的百分之十的账款过来。不客气的说,结合之前的一再拖延行径来看,这是典型的老赖的还款把戏。
李总最在乎时间效率,也直来直去,所以,今天从上午十点开始,他就催问财务小肖查账,检验账款是否到账。一直到晚上六点半点,才有了手机转账证明,但到账额度少了末尾一个零。
其实,不用检查,只要有了行动,投资人自然会有凭据过来,这可是真金白银,要记到账务上的。
从上午追问账款开始,在三位股东的战略沟通群里,李总发飙了,一串串短句排满微信屏,对投资人的言语中充斥着“骗子、不诚信、挑明、放弃”之类的词儿,对负责人张总则是“误判、不靠谱,没有预案”。脾气好、注重风度的张总,在李总的狂轰滥炸之下也有点憋不住了,几次隐晦的反驳李总。不过毕竟是卡在他这关口,他总算安排了明天的下一步预案会议以及后天新的投资人路演会。
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这次爆发出来的火药味,我在一个月前就预料到了,但我一个搞技术的,只有担心的份。我理解,张总控制不了投资人是否如期入账,但至少能安排预案;我之前提醒过多次,今天才给李总暴发出来。李总说的尖酸刻薄话,在群里一定程度上影响到团队的整体情绪了,我只好两边调解了一下。我认为,这时候要做的就是总结、反思、启动预案。
- 一是,从最初引入的几个潜在投资人有谨慎的,有豪爽的。谨慎的要求保底,最后放弃;豪爽的没提任何要求,就凭哥们义气,我们笑纳。结果就有了今天这个局面。当然对投资人品的判断,现在得出最终结论还为时过早,但是至少影响了项目的进度、公司的运营。
- 二是,预案不足,只有一笔风投保证金的情况下就启动公司正式运营,没有一丝的备选。这道理很简单,都知道要分散风险,而作为拉风投的负责人张总,在行业沉淀了五六年,竟没预想到这点,是一败笔。
- 最后,马上启动预案,挽回业已影响的团队和气、士气。时常的拌嘴总会有,而像今天的这么浓的火药味,希望后面不要有了。
明天、后天都有事关引入战投的会议,是时候作出严谨的讨论、计划、行动了。
火药味下的思考
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