弗罗斯特说：“不能再以它们的荒地来吓我了。”对，就是这种明静恬淡。——大栗致自己
《大卫·奥格威自传》是一本自传，讲述了奥格威不同年龄阶段的职业经历和创办奥美广告公司的经验。
简单谈谈其中一个品牌塑造的事。我之所以没有取很炫酷的名字，一个是我自己功力还不够，另一个是我想安安静静把这事说完。（ps:其实主要是周五了，有点偷懒的念头。）
书中提到奥格威变革了一场广告革命，他让更多企业开始认识到，广告并不是推销这么简单，它实质上决定了品牌与消费者的关系。消费者购买的并不是看得见的产品，更多的趋向于一种无形资产，也就是广告所塑造的品牌形象，因此一般企业主们都会先让顾客朋友们先认可他们的品牌价值来提高他们对品牌的忠诚度。
像那些奢侈品牌，那就不是使用价值，而是收藏价值。
再或者，我们在做个人品牌的时候，输出的是我们自己的价值观，让读者们体会到的是一个有温度，有特性的人。一般会是一群志趣相投的小伙伴们报团取暖，可以求同存异。
我们以前就提过建立有效社交的方法是让自己成为自己的贵人，这样的话，站在宇宙中心让对方先来关注你。
在开始的时候，我觉得还是先专注于产品，因为产品才是你持续变现的关键，而不是透支自己的影响力。我想先养出一棵大树，然后好乘凉。公司也是一样的，要学会判断属于自己的客户。不要看到利润或是短期收益偏高而放弃自主权，这样容易丧失斗志，也容易被外部牵制。
第二点是将用户需求始终摆着前沿，对他们尊重，也是对自己的尊重。
第三点是要想个人品牌发展迅速，那么就要学会雇佣比自己强的人。平台发展的天花板永远都在最强的人身上，如果你雇佣的都是比你弱的人，那就无法进步。当然，要记得不要轻易去补自己不擅长的短板，专业的事找专业的人做。能宏观调控就可以了。
把每一步都走好，让自己像滚雪球一样不断强大，那么即使在39岁——看似人生已经走到了一多半的时候——依然是可能迎来人生巅峰的，关键在于你是否有耐心和底气等到那一刻。
巴菲特这样说过：“投资就是滚雪球。”投资就像是一个人站在山顶滚雪球，只要有足够长的坡，和足够湿的雪，一个小雪球顺坡而下，就能越滚越大。
“坡”就是核心竞争力，包括思考力，高认知，大格局等等，“湿雪”就是人脉管理，“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。最后，个人品牌这颗“雪球”就冲破了天际。
这个社会还是好人，笨笨的人更有福气。
