有同学私信提问：

到单位第二年，刚刚转正上级组织部来我们单位借人，单位领导想让我去一年，听很多人说，借调就是一个坑，不知道该不该去。

借调这种事情在体制内是非常平常的一件事，上级单位向下级单位或基层借人。在借调期间，工资关系、组织关系、福利待遇都在原单位发放，借调其实就是“借”而不“调”。

要借人的单位，一般是比较忙、相对缺人的部门，有些部门干活的人永远是不够的，或遇到专项行动、极难险重任务的时候，就会向下级单位部门借人。

作为我们个人来说，如何看待借调这件事呢？

看你今年几岁，你体制内的职场预期是什么？如果你35岁以下，我建议你干几年看看，别急着“躺”和“混”。

如果你的职场定位是要继续向上晋升发展的，或者是以后想向上调动的，我认为借调这件事情是“利”＞“弊”的。

#01

开拓眼界，提升能力

单位的平台，不仅决定了你仕途的天花板，同样决定了一个人的眼界。

其实我是非常鼓励年轻人有机会多出去看看，可以通过借调来突破眼界局限，打破思维束缚。

在基层，你的思维眼界就只能停留在了基层，久而久之养成的就是基层思维，思维一旦定势，就很难有所突破。

假如你有机会借调到市直、省直乃至于中央部委，你见到的都是以前不敢想象的人物，面向的是整个国家、省、市的工作，面对强大的眼界冲击，思维的束缚可能很快就会被打破。

在上级单位中，可能工作会比较繁忙，但是要相信一点，能力是锻炼出来的，在这样的环境中，与优秀的同事为伍，会倒逼你的成长。

视野见识、工作能力、思维能力都快得到快速提升。

#02

拓展人脉，长远发展

通过借调，你可以认识省、市级领导同事，你回到原单位，对于自己的发展是非常有好处的。

举个例子：你和上级单位同事曾经在一起工作过一两年，经常加班加点到深夜，下班后一起喝点小酒吃点夜宵，这种感情的积累，比任何送礼、巴结都要有用和牢固。

你回到单位以后，刚好上级你待过的部门过来检查工作，你去打一个招呼，比你们部门领导还管用，你们单位领导能不对你刮目相看吗？

假如没有这段借调经历，你怎么能够有机会和省里、市里的业务部门、相关领导有交集呢？

所以，作为体制内年轻人要有长远发展意识，不要计较一时的得失，要培养自己的大格局。

#03

关系铺路，调动前奏

虽然借调不是正式调动，但是有很多核心部门需要人的时候，首先是以借调的形式，从基层抽调几个人上来，看具体表现，在借调的时间里，上级单位其实也在看这几个人的表现，决定把谁留下来。

像我们单位之前的办公室、组织部等重要部门，因为岗位核心，从来不招新同志，都是以基层借调形式来完成后续人员的补充。

如果你在借调期间表现优秀，就可能被留下来，完成从基层到机关的逆袭。

还有一些省级单位，虽然要通过遴选的形式逢进必考，在同等条件下，你入围考察，上级单位也喜欢一个用惯的、熟悉的人。和其他人相比就有一定的优势，我们单位之前就有这样的先例。

所以，很多时候，不要忽略借调的作用，借调期间你优异的表现，积极的活动，可能就是你正式调动的前奏。

#04

通过借调能暂时解决家庭问题

之前有一个单位的同事，想把孩子从原来的县城转到省城读高中，因为超龄了，想要正式调动很难。刚好有一个上级单位借人的机会，她就主动和领导要求借调到省城工作。一借调就是两年半，等到孩子高中毕业，她继续回到原单位工作。

像这类情况，也可以通过借调的方式来暂时解决燃眉之急。

办公室赵主任：

几种不建议借调的情况：

1.在原单位马上轮到提拔了，你和你的竞争对手正在暗暗较劲，这个时候绝不能够离开，离开原单位就意味着离开了“政治中心”。

如果这个时候领导把其中一方调离，基本就意味着放弃他了。

2.本身不想上进，不想折腾

借用的上级单位肯定是干活的，所以借调本身很辛苦。

如果只想在体制内安安稳稳的领一份工资，老婆孩子热炕头的，没有太大的抱负和理想。年龄也超过三十五岁了，没有太大晋升、提拔、调动的希望了，不想折腾了。那就不用借调了。

3.借调地方太远，时间太长

由于本身家庭原因，比如父母年迈、孩子还小，爱人工作忙，借调的地方很远，家庭都照顾不到，这种情况不建议去。

或者是借用时间很长，一借就是好几年，根本没有想过把你留下来，纯粹当做免费劳动力；借用时间过长，导致借用单位融不进去，原单位又靠不到，两头都不落好，这种情况我也不建议去。