2024年的1月,距离年会还剩一周的时候,主任突然让我做律所年终总结PPT。
我大为震惊。
在此之前,由于主任一直没有给予相关指示,我便以为主任的PPT已经吩咐他的秘书做了,没想到他一直没安排,快到年会了才来找我做。
此时,PPT所需要的框架、内容、素材,全部一片空白。
而与此同时,我正在准备我个人和品宣委的年终PPT,整个人忙得焦头烂额。
更令我头疼的是,我向品宣委主任说明,需要另外找人制作品宣PPT的时候,品宣委主任说可以找实习生给我帮忙,但我必须全程跟进,如果做出的PPT她不满意,我需要做最后兜底的人。
任务无法推卸。
于是,在这种两面夹击的情况下,我无奈选择了迎难而上。
01.无处不在的阻力
评估了工作量之后,我深感无力。便请想主任找个人给我打打下手,帮忙收集材料沟通配合。
主任直接让行政总监(即我上司)跟我对接。
上司听到我的需求,大手一挥,把你手头其他工作全部放下,全力搞定主任的PPT,至于你说的材料,所里全都有,这个你去找XX,那个你去找XX,这里你去找XX……
她把我安排得头头是道,只字不提让人给我帮忙这件事。
我只得自己一个人一个人去找,去沟通、对接、收集、整理材料、统计数据,期间经历了数次的催促,反复的沟通,来回的拉扯。
有的人事务繁忙,三番几次提醒后仍不提交,只得线上线下反复催促;
有的人十分懒惰,需要让其整理好材料提交上来,结果却交来一堆堆砌的原材料,而让其再整理的沟通成本太高,效率太低,最后只得自己一一筛选,一一分门别类整理,一一拉表统计;
有的人配合度极低,即使数次点名要其提供材料,她仍觉事不关己,直到搬出主任大名才不情不愿提供材料;
有的人跟我平时关系不错,却在这件事上跟我大发牢骚,我囿于关系情面,不好指责,只得耐力安抚,徒留自己身心疲惫。
02.来来去去的修改
做一个PPT之前,有许多事情需要确认。
而主任却是个甩手掌柜。
大到框架、风格、色系、演讲时长,小到每一页的文字内容、配图、页数等等,全都需要主任确定才可操刀。
我问主任:你大概需要放什么?有什么风格偏好吗?
主任寥寥数语:参考之前的。
行吧。
于是我根据以前的内容框架,做好了框架图,花了三天时间收集好了材料,做了一份PPT白底稿,安排好了每一页的内容布局和页数,再次请示主任。
主任:就这样吧。
我用一天时间再次进行编辑排版、设计美化,终于完成了第一稿。
焦急等了一天,主任说,这个风格我不太喜欢。
好,改风格。
第二稿完成。主任说,我觉得风格还是不太对,你找我秘书看一下我们之前的PPT,参考一下风格。
好,继续改风格,改设计。
第三稿完成。改完后好不容易等到主任有时间,当面跟他对第三稿。
主任:我昨晚想了一下,这个逻辑框架太死板了,咱们要有点创新,你按照这四个关键词,再改一下。
好,那就大改框架,大改内容。
第四稿完成。主任说,我觉得这些内容没必要放,太冗长了,内容再调一下。
好,又来调内容。
第五稿完成。主任说,我们是不是还有个什么事情,可以放一下,你去找找图片。
我去打听,找经办人,找图,确定内容,排版,修改完第六稿。
主任说,你觉不觉得还差点什么?前面要不加个我们所办公室在世界分布的地图吧。
好,我找设计作图,重新排版布局,修改完第七稿。
主任说,我觉得有些内容还是值得放的,你找你上司要一下数据,放上去吧。
我找上司。上司说,你去找A和B,都在她们那里。
我又去找A和B,磨了半天,终于找到主任要的东西,好不容易汇总了数据,修改完第八稿。
主任说,感觉差点意思。再调一下。
第八稿完成。下午五点多交给主任,主任第二天夜晚八点多喊我过去开会,说要大改。而此时,已经是年会的前一天了。
偏偏此时,品宣委主任跟我说,实习生做的PPT实在太丑了,完全无法拿出手,必须由我来进行修改。
实在推诿不过,我只得熬夜加班,奋战两个PPT,熬到了凌晨一点多,干出了第九稿。
主任收到,回复了一句:我明天再看。
明天再看?明天就是年终大会了,要是还有要修改的怎么办?
算了,明日事明日计。
走出办公大厦,看着仅余零星灯光的大街,我发了个朋友圈,聊以纪念。
微信上蹦出了一条同事的提醒:你最好明天带着电脑去,早点到,以备不时之需。
我已经疲惫到无力再说什么。
当天加班到凌晨才下班
果不其然,第二天主任再度微信Call我,说还有几点要修改。
主任的演讲时间是十一点左右。而彼时是八点半。
幸好我带了电脑。幸好我提早到了。
十点多的时候,我给主任提交了第十稿,最终稿。
临到上台,终于不用再改了。
03.焦头烂额的我
若要论最惧怕年会的人,除了行政部,可能就是我了。
这一场年会,我要准备三个PPT。
我个人的、品宣委的,还有主任的律所PPT。
我个人的尚好解决,一切从简,品宣委的主任虽安排了实习生帮忙,但我也要全程跟进,主任的PPT最为重要,也最为棘手。
前期,我将所有精力都压在了主任的PPT上,在反复的修改中,精力早已消耗殆尽,因而对于品宣委的PPT,因为有了2个实习生,我虽每日关注,却难免力有不逮。
将整理好的所有资料交由实习生后,我便抛之脑后。
直到收到实习生交上来的作品,我才发现原来PPT可以做得如此潦草。
风格混乱、字体不一、大小不齐、布局凌乱、动画没有逻辑……一眼看去,全是问题。
我很隐晦地跟两个实习生提出这些问题,一个实习生虚心接受,另一个实习生很有主见,自觉良好,我见其如此,便不再多说。
一则因为分身乏术,二则因为我个人做事不喜他人指手画脚,因而也不便对他人多动口舌。
然而实习生的作品实在差强人意。
在修改了好几稿之后,我依旧觉得不满意,然而此时主任的PPT任务迫切,我便默默安慰自己,兴许只是我的要求太高了呢?也许品宣委主任那边觉得还过得去呢?
没想到,品宣委主任与我想法一致,认为做得实在不美观,她私下跟我吐槽许久,让我一定要前去指导实习生,逐字逐页一项项修改。
迫于无奈,我只得一边紧抓主任的PPT,一边兼顾品宣委的PPT,跟实习生一点一点揉碎了讲,将PPT的技巧一点一点地教会她们,恨不得自己多生几双手给她们用。
在年会前一晚,品宣委主任看了她们交上来的作品后仍旧不满意,当晚逮住我下了最后通牒,让我必须进行全部修改,即使我已经忙得不可开交。
我忙得焦头烂额,却没法不接下这个烂摊子。
在终于忙完了主任的第九稿PPT之后,我对实习生做的PPT进行了大刀阔斧的修改,将所有无用的动效清除,重新梳理逻辑,重新调整风格,重改版面设计。一番大改之后,PPT已经面目一新,除了个别部分时间来不及只得将就不改,整版PPT几乎等同于重做。
改完之后,我人已经麻木了。连续几天早起熬夜,当品宣委PPT交上去那一刻,我有种尘埃落定的虚脱感。
04.兵荒马乱的年会
年会那一天,用一个词来形容:兵荒马乱。
提前一个小时抵达,还没吃完早餐的我,就收到了主任说要改PPT的电话。
于是我只能匆忙放下早餐,立刻着手修改。
修改到一半,电脑电量突然告急,不断提醒即将关机,我又开始满场跑地找电源。
好不容易找到一个电源,插头插上去,掉了,再插,还是掉,没办法,只能迅速舍弃,再找下一个。
火急火燎地奔出会场,来到宴会厅外面,走廊、休息区,全都游走一遍,仍旧一无所获。正焦头烂额之际,一工作人员看我神色紧张,询问后提醒,有地插。我如获大赦,感激涕零,眼神犀利地锁定各处地面,四处探寻,最后终于在大门外找到一处地插。害怕突然关机,顾不得在大门外,也顾不上形象,我赶紧蹲下,扒开地插盖,接入电源。
电源显示接通的那一刻,仿佛干涸的鱼终于回到水里,我紧绷的神经终于舒缓了下来。
然而苦战才刚开始。
喘气片刻,我又开始马不停蹄地修改。
修改了一会,脖子开始抽痛,手臂发酸,双腿也开始久蹲发麻,身体一累,精神全集中在抵抗疲劳上了,难以专注。无法,只得转移阵地。
又是一顿腾挪转移东奔西走寻找插座,折腾半晌最后终于在会场最后面的导播台找到了空闲插座,虽然也没有座位,但好歹可以站着操作。
此时总结大会已经开始,每人演讲5分钟,合伙人陆陆续续上台,时间分分秒秒转得飞快,我在台下心乱如麻,目不斜视,十指飞速滑动,键盘敲得火花四射。
一波未平,一波又起。正忙到飞起之时,突然收到主席微信:来一下。
过去一听,不得了,主席居然临时要做PPT!
兴许是看了台上人演讲用的PPT都异常精彩,主席也不甘示弱,立马让我临危上阵,为其演讲“赋能”。
一个没完,又来一个?
我叫苦不迭,又无法推辞,只得应下。
于是旁边人看到了很有意思的一幕:台上的人口妙语连珠,高潮迭起,引起阵阵笑语,我在台下奋笔疾书,争分夺秒,恨不能生出三头六臂。
终于,在十点多的时候,PPT修改完毕,我立马发了过去。
主任稳稳上台。我在台下神情恍惚。
还不能放松,还有一个任务。
我重整精神,又开始制作主席的PPT。
主席的PPT也经历了翻来覆去的修改。
按主席“简单就行”的说法,我很快做出了初稿。
主席说很满意。然而过了一会,看到其他合伙人的PPT后,他又有了新的想法,于是我就在改配图,改字体,改颜色,改背景,改版式之间来回穿梭,为主席的“一点点小意见”疲于奔命。
字体不满意,现场找字体下载安装;背景图不够大气,立马上各大图片网站找图;颜色不协调,就一个一个颜色搭配试色;版式不好看,就推翻重来重新排版。
时间紧张,精神高度紧绷,此时的我仿佛与时间赛跑,而主席的意见来回摇摆,差点让我神经崩掉。
从一片空白到初稿,从初稿到第二、第三、第四、第五稿,才终于迎来了定稿。
但这不是主席的终点,这只是时间的终点。
因为此时,轮到了最后一个人——主席上台了。
05.后记
所有PPT交上去后,我数日紧绷的精神终于得以放松下来。
看到自己的成果呈现在大屏幕之时,疲惫之下,不免欣慰。只可惜,匆忙之下,PPT难免有所疏漏,电脑屏幕显示和大屏幕显示存在差异,部分字体效果无法显示,但我已无力弥补。
竭尽全力,奋战到底,便无愧于老板,更无愧于自己。
关关难过关关过,长路漫漫亦灿灿。奋进之年应与平庸相斥,继续加油吧!