蓦然回首，我已经担任三次助教了啊~

第一次的意气风发，第二次的越挫越勇，还有第三次的在坑中扑腾徘徊。每一次的经历对我来说都是特别宝贵的体验，每一次的经历，都真的能让我学到很多东西。

无论是挫败，还是欢喜，无论是主动接受还是被动承受，无论是激烈，还是无言，无论是别的什么，当我经历的一切在脑海旋转，此时此刻，我只想写下四个字：甘愿承受。

是的，命运之轮在不断旋转，我相信我所经历的一切都是最好的安排。这一次，我将直面身为第三次助教的不足，勇敢剖析自己，为下一次的启航积累方向和能量。

复盘四步骤

1.回顾目标

经历两次助教经历，我期待：

• 在第三次助教中得到更多的运营经验

• 再次回顾真自由课程，重拾遗忘的知识点
• 带领每一位学员顺利完成毕业

2.对照目标评估结果

• 积累了一些运营经验

• 没有听课，一次也没有
• 有一位学员没有毕业

3.分析原因

• 生病

• 工作和其他事务太忙
• 第三次助教心态变化
• 没有承担责任没有付出行动

4.总结与反思

• 优点：一旦投入到学员中，那必然是全情投入的；

• 缺点：正如永澄老师所说，最重要的是保持热情
• 下一步行动：养成存档习惯、做好时间管理，刻意训练自律能力。

具体分析和感受

1.事情太多时，确定抓手

当有限的时间内，迎来非常多的工作和事情时，最重要的是要运用抓手思维。你到底要什么？你需要完成什么？

从10月19日真自由训练营开始至30日训练营结束，这12天的时间里，我面临的现状主要有：

• 真自由训练营助教适宜

• CEO事宜：小组讨论、开学典礼、课程预习、开会等；
• 参加了行动派7日读完一本书，阅读《精进》；（回想起来，这真是个错误的决定，所以后来我放弃了）
• 恰逢十月中下旬，工作量翻倍
• 参加了禅绕画课程
• 《巨人的陨落》书评
• 筹备两个公众号的开通与运营（也是个错误的决定，后续放弃掉了）
• 最重要的一点是，生病了四天，精力跟不上

现在想想，当初面临的很多问题，突发事件较少，但是很多决策是错误（换句说法是，不应该那个时候做决策）的。比如行动派的活动，其实蛮可以不参加的。公众号的运营，也可以延后。

总之，最重要的是，要找到自己的目标，根据目标去发散行动；如果实在是遇到的事情非常多，就要找到不重要的舍弃掉，让大脑清空内存留待重要的事情去做。

反思：下一次做助教，要么找一段事情较少的时间去担任；要么推掉其他的事情再去担任。总之，要保证做任何事情都是全情投入的，就算不能120%，实现100%的投入也是最基础的要求。

2.明确助教和组长的职责

正如我刚开始做助教的时候那样，初始做时，对职责并不是特别明确。我观察这一期的小伙伴，同样有蒙圈的态势。

在以小组为单位的学习团队中，有三种角色：助教、组长、组员。我们在学习者的基础上，要非常明确自己要以什么样的身份去做什么事情。

经过第三期的助教担任，我认为有必要一上来和两位组长明确一下彼此的职责。在小组中，组长和助教的作用分别是什么？到底是组长辅助助教来开展小组工作，还是助教辅助组长来展开工作？

如果一切以组长为先，组长能得到非常好的锻炼，而且学员讨论氛围就比较轻松活泼，但是组长会不会感觉在学习的过程中还要承担运营的工作，这就显得比较累而有压力？

如果一切以助教为先，学员容易把助教当做老师，战战兢兢地发言讨论，群里容易陷入一片沉寂，甚至有的小组会单独开一个微信群（没有助教的那种），这就对助教的引导能力提出比较高的要求和挑战。另外，如果一切都是助教引导，组长就失去了组长的作用和普通的学员就没有什么两样。

那么如何让两者更好地和谐发展呢？这一点，需要在不断地实践中，找到最好的相处方式和平衡。

另外，不仅要明确职责，运营组最好可以进行岗前培训。学员手册是个非常有用的说明书，期待下一步我们能拥有非常完善的助教手册和组长手册。这样，每一个能勇敢站起来承担责任的伙伴，都能收获更多。

3.全情投入

“你的标准决定了你的人生”。既然通过了俱乐部入门的课程分身术，我们就应该明白，标准是自己给自己的。

无论是助教还是学员，都应该全情投入课程中。没有时间？那就挪到下一次吧！真正想学习的，无论从何时开始，都不算晚。反之，如果本身事情就多，还要去学习或者运营课程，就容易陷入做着这个、想着那个，兼顾着课程和工作，一直在不断忙碌、内耗中，让整个人都不好了！

这又是何必呢？！忙忙碌碌，最后收获的不过是懊恼与烦恼罢了！

因此，对于想要学习课程的伙伴们，我想说，找一个轻松自由的时间全心学习吧，只有全情投入了，时刻保持热情的态度，我们才有能量去汲取知识，去加速成长。

对于我来说，如果下一次继续启航，我真的会排除一切问题，全心投入到助教这项工作中，努力为伙伴们提供一个还算合格的小组学习氛围。

4.采取高效的策略

学习有学习的高效策略，助教有助教工作的策略。第三期助教，在与小组伙伴们交流沟通、答疑的过程中，我发现有很多高效的方式可以促进复盘与成长。

• 利用有道云笔记、为知笔记等在线同步、分享软件，及时记录运营感悟和心得；

• 编程日志类的方式，是个非常不错的记录类型，能很好地回顾大事，回顾作业和课程情况；
• 运维组事先放出作业、上课、答疑时间的表格，或许能起到一个很好的提醒作用；
• 我一直提倡学员结合自己的实际情况打通课程知识，这样的学习才是高效的，所以，以后的运维作业能否提出一个要求，避免照抄课程笔记。
• 鼓励学员以导图配合笔记完成课程学习，鼓励Markdown创作。俱乐部的课程不仅是一次简单的训练营，我更希望能通过训练营不断发现人才，不断培养他们全方位多角度地成长与知识和眼界的开拓。
• 学会引导式提问与答疑，如果我们不懂教练技术，最起码要学会管理效率公式，在不明确目的、目标和当下遇到的问题的前提下，不要贸然给出方案，多问几个为什么，是什么，你觉得怎么样……等等

总结：每一次担任助教，不可避免会遇到各种坑。无数次在坑中扑腾，最终发现，折腾是徒劳的，内耗是不必要的。我们人生，还是要继续，我们的坑外有无数奔跑的人在越过我不断前行。这时候，你会明白，与其陷入挣扎不如痛快爬起，说不定，成长在前方，面对着你微微笑。