1.作出选择的根基——价值观
“价值观决定命运”（或者说得轻一点，“价值观决定生活质量”）
什么是价值观来着？价值观就是思考“什么更重要”和“什么最重要”，然后盯住重要的，而不是那些不重要的——就这么简单。
那么，人生中什么最重要？
答案也很直接：
选择最重要。
人生的头等大事只有一件：选择。其实人这一辈子需要拼了命去选择的机会也就那么几个——上大学选择什么专业，毕业了选择什么工作，到时候了选择跟谁结婚，如果创业的话选择什么“赛道”，等有闲钱了选择什么项目投资。所谓“大事”，大抵就是这些，也许还有别的，但数量并不多。因此，我们要把大智慧用到这些大事上。至于别的事，“难得糊涂”其实是个好建议。
每个人作出选择的根基就是他的价值观。价值观不同，作出的选择就会不同。所以，锤炼自己的价值观就等同于提高选择的质量。
2.作出选择的深层方法论
再进一步，作出选择的更深层方法论是什么呢？
添加必要的条件。
举个例子，亚马逊选择的第一个商品是书，他们当时为什么这么选择？他们当时的选择条件是这样的：
市场一定要足够大；
品类必须有长期成长性；
消费者复购率要足够高；
关键在于，要选择一个售后成本低，甚至干脆不需要售后服务的商品。
我们把选择的深层次方法论重新断句，再次理解一下：
添加｜必要的｜条件。
每增加一个条件，选项就会大幅减少；如果有没必要的条件掺杂进来，就会提前使自己“全无选择”。这很可能是绝大多数人最终放弃深入思考的根本原因。
现在，我们知道了所谓“选择”就是增加条件，也明白了那条件必须是“必要的条件”。选择，是在我眼里“奥卡姆剃刀法则”（Ockham's Razor）（“如非必要，勿增实体）最应该严格执行的地方。要尽量”只考虑且不遗漏那些最为必要的条件“。高质量选择者，不是“什么都想到了”，而是尽可能做到了“想到那些必要的条件”。
绝大多数人在重大选择上毫无能力。
绝大多数人甚至回避认真思考重大选择（无非就是“筛选必要条件”和“用条件严格筛选”），然后把自己有限的宝贵注意力放到鸡毛蒜皮的事情上——纠结一切。从这个角度来看，还是一样的结论：绝大多数人根本不配做投资——因为投资是最看重行业选择的。因为绝大多数人会回避真正有意义的思考。“当断不断，反受其乱”。在对待重大选择的态度越来越严肃、越来越认真之后，怨天尤人的念头就被根除了。
所谓“创业成功”，无非就是解答题高手做对了选择题。——铁岭
李笑来在新东方的同事曾给他讲过一个创业方向的选择原则——高频、刚需、大市场。后来，李笑来在看创业项目时和创始人聊天，常常会这样聊：
都说创业方向的选择要满足高频、刚需、大市场这么几个条件，你怎么看？你觉得你的项目满足这些条件吗，为什么？如果有不满足的地方，你能告诉我为什么即便不满足也无所谓吗？
3.选择能力的习得和锻炼
选择能力不是天生的，它属于只能通过后天习得与锻炼的能力。所以，选择能力肯定是在平时一点一点锻炼出来的，练习的方法也很简单：
（1）面对任何选择，哪怕是很小的事情——当然，要从小事练起——都可以拿出纸和笔，罗列筛选条件；
（2）为每个条件的重要性打分（可以是1-5分），然后将它们重新排序；
（3）考虑到每个条件的必要性，打分只有1和0（要么有必要，要么没必要）。30分钟之内，结果就会一目了然。但，别急，还有下一步；
（4）第二天再花30分钟重新考虑、打分。如果选择本身的重要性很高，那么这个过程可能要重复更多次。
做记录很重要。很多人之所以纠结，是因为他们从来不作记录。我们总会忘掉很多东西，尤其是重要的东西，而且，记忆力与智慧并不完全正相关的。只要有记录，就可以回顾、反思、改进、提炼，就可以通过不断雕琢最终形成完善的价值观体系，而这恰恰是绝大多数人彻头彻尾欠缺的好品质。
另外，保持做记录的习惯很可能是解决绝大多数人“遇事乱纠结”的最简单、最有效的手段。不要小看积累的力量。
