打造个人核心竞争力，已经是这个社会普遍的价值观。怎么打造自己的核心竞争能力呢，有一个途径是，占领小领域，让自己在一块小领域达到极致，做到垄断。而怎么做到垄断，需要时间和精力的绝对投入量来不停打磨，而不是一蹴而就。
前不久帮罗振宇的“得到”线下大课做PPT的刘哲涛，最开始他的简介是，一个公司部门经理，从2015年开始，花2年时间转型做发布会PPT，人生从此如开挂一般，成为“得到”的PPT定制者。
想想有多少人，做了十年PPT也未必能够去帮“得到”做PPT啊，而且是高大上的B端发布会PPT。2年时间，聚焦头部领域——发布会PPT，典型的做少得多啊！
可是你如果看到刘哲涛这2年是如何一部一部拆解那些一线发布会PPT的，你就会知道，这两年里他在发布会PPT这一个细分领域投入的时间和精力，绝对要胜过别的PPT达人在这个领域的投入量许多。比如，他曾经花8个小时去拆解罗振宇的跨年演讲PPT，免费分享到朋友圈，后来被罗振宇转发，成为他公众号第一次爆发点。
刘哲涛其实在发布会PPT这个特定细分领域做得非常多，不说比一般人，就是比别的PPT制作者也要多得多。
刘哲涛的一次线上分享，他讲述了自己工作以来的历程，原来他从2008年开始，就给他们公司的老总做PPT，算一算到现在也快10年了。
切入发布会PPT是他在PPT领域耕耘了7年后的一次定向选择。
这前7年的PPT制作经验储备，才是他2年时间突破的前提条件。
再比如彭小六这样的知识网红在很短的时间爆发式成长，可是他在特定领域的时间、精力绝对付出量一点都不少。彭小六一年进行的线上线下分享、写出的文章，很多人十年也未必能拿下。
当然，打造自己的核心竞争力其实还有一个重点，就是知道在哪个领域、什么方向去进行，那是让你的投入产出效益最高的地方。但是，在没有经历漫长的付出积累之前，谁能有这样的见识和眼界、思想和认知，能够找到那个爆发点呢？
