2016.10.22王鹏《卓越培训师的设计秘籍》工作坊总结：今天至顺义航港之家大酒店参加这个叫“中国培训周：新精英生涯名师课程设计工作坊”的课程一天。虽然课程长达整整七个小时，来回路上又花费超过四个半小时，但还是觉得颇有收获的。
内容上，王鹏老师主要讲了两点：1、课程定位的4W法；2、SKA课程设计方法，可谓实用。
形式上，应用了多种方式：多项案例分析，PPT展示，视频播放，多次故事穿插，可谓丰富。
我觉得最有收获的是：1、开场方式的讲解与示范；2、接课流程六步法；3、画未来十年远景图的各种解读4、左右脑的切换、SKA的方法及万能备课表三内容我此前虽知一些，但今日王老师的阐发、展示有些不同，有启发。
引发我最大思考之处是：1、2011年我就曾画过未来十年图，时至今日五年过去，心中所想并未实现，原因在哪？唏嘘不已，值得反思。2、两个视频《七年》、哈佛公开课《公正该如何是好？》的触动还可再深究一下；3、培训的本质是什么？分享的目的是什么?好讲师的标准是什么？4、幽默真的是自卑者的自嘲、自信者的自信吗？
王鹏老师在课中提到做新精英备课时长标准比例是20：1，意思是如果你的课程成品是1个小时，你备课的时长至少是20个小时。对此，我深有体会。本月，在对领导解释我的工作量时，我怕他们不理解，特别保守地把这个比值说成是5：1。真是太谦虚了！其实，先不论好坏，我真的做不到以5：1的时间做出一堂课来。备课之功，只有试过的人才知道。
今天，我看到的何止是20：1？王老师应用多年的经历、经验、知识、技能、自己的摸索、团队的合作、各种场合的实践磨炼才撑起这样一天的充实内容，看上去自然流畅，其实是举重若轻。
还是那句话：我不信随随便便、轻轻松松的成功！我不信没有积累的成果！鸭子水上似是闲庭信步，水下却两蹼猛划；冰山巍峨，是有水下九层之支撑。
谢谢王鹏老师一天的无私分享！
