今天读《官场笔记》，看到侯卫东在县委书记祝书记调走之后，立马被新任书记从经管会调到科技委，让他去坐冷板凳，侯卫东于是感受到，一人得道鸡犬升天，领导调走则殃及池鱼，按照中国的用人习惯，老班底肯定是不会用，肯定是要用自己的人。
其实啊，哪里仅仅只是中国，还是那句话，有人的地方就有江湖。
对于我所在的这个公司，部下面唯一一家企业，国企中的国企，更讲究政治，大领导迟早会走的，我们那天总监会议，我和其他几位总监在开玩笑，说我们都能看清，老领导肯定更清楚，像他这种层次的人，一年看三年，下一步棋肯定早就在埋伏笔了，在布局了，不管干得怎么样，没干好，下课，干得好，也得走人，就是这么现实。
所以人一定是要不断为自己谋话，基于现有平台，努力提高自己，获取资源，再迈向更高平台。
战略不变，调去B部门，并扎根落实，能在B部门完成下一步则更好，否则就是坚持下来，为下一步去H、DR等做准备。所以需要做的就是深入分析Ｚｈ行业、研习那个课程以备将来。
本周就看完那本书。
