我有个忘年交，刚过完60岁大寿，他的职业故事，从我第一次听说，就觉得耐人寻味，职业路子如下：
12-24岁，跟随上海某大师学习魔术，曾在比较大的舞台上，多次赢得过掌声。
25-45岁，转行在上海一家公司做模具，从学徒到师傅，带过很多有点名气的徒弟。
45-50岁，转行在上海做房产销售，由于人脉关系的把握到位，销售业绩也算可以。
50-55岁，转行在上海一家公司做设备维修，从维修工做起，最后做到了设备主管。
55岁之后，跳槽在苏州一家企业，继续从事设备维修和维护工作，直到现在。
我有个朋友，年近40岁，他的职业故事，虽然看似平淡无奇，但也暗藏玄机，职业路子如下：
23-26岁，在一家国内大型集团公司做行政工作，从行政专员做到行政主管。
27-32岁，在同一家集团公司下面的分公司做人力资源工作，从主管做到人事经理。
33-36岁，跳槽到一家国内知名管理咨询公司做项目经理、部门经理、分公司副总。
37岁至今，跳槽到一家小规模公司做人事总监，但由于等等原因期望跳槽却不成功。
我曾就那位忘年交的经历中每一个转折点问题，专门请教与他，究竟为什么一次又一次的跨行，他说，跟着形势的变化而变化。
我曾就这位从事人事的朋友每一个转折点问题，也专门请教他，究竟为什么一次又一次的换平台，他说，平台都有平台的局限性。
这些年我时常设想一种情形，如果，这位忘年交朋友当初至今一直从事魔术表演，或许现在是名家，也未尝不可能，这点在这位人事朋友上也得到验证，他27岁入行人力资源，觉得这个行业在国内兴起的时间不长，虽然当时很多企业还不是很重视，但根据国外企业人力资源的发展历程，以及国内企业对人力资源管理的关注，人力资源还是有很大的空间的，所以，只要通过不断学习和经历，为以后更好发展做好准备就可以了。
我得出的第一个结论是：先选行业，再选职业，再选岗位，然后再制定规划。这句话，很多职业规划的老师在课程里面，已经讲得非常清楚了，我只想补充一点，选择是一种能力，支撑选择能力的是，信息收集能力、分析能力、判断能力，如果不具备这三种能力，尤其是信息收集能力，其实，要做到这句话，也是比较难的一件事情。但是又不能不说的一点是，在吹捧概念的时代中，这些关键的细节往往会被忽视，至少会不被重视，我想，可行的措施，可以向校友中、朋友中那些成功的职业人士，多多请教，多听听他们的意见或建议，也不失为一个很好的、快捷的补充方式。
我得出的第二个结论是：选对企业，然后选对岗位。这点是我自己在设计职业生涯规划课程找这方面参考资料的时候，我发现我能找到的相当少，当时我就在反思一个问题，如果如果不能选对一个企业，又怎么可能选择好一个岗位呢？选择好岗位和选择岗位是两个截然不同的概念，比如，选一个适合自己发展的企业的岗位，和选择一个不适合自己发展的企业的同样一个岗位，其实2年下来差别还是很大的，所以，我把选对企业，作为选对岗位的一个关键，在这点上，我不能不说那位人事的朋友，在这方面栽了个跟头，他现在所在这家企业虽然目前在行业是具有优势的，但是，这个企业5年前的发展情况和今天其实是没有什么区别的，这一定有企业自身短期无法改变的原因影响着这个企业。在选对企业这个方面，我个人的看法是，从企业的成长性、价值链流程、企业文化等进行判断，信息来源不一定要来自于企业的HR，有些信息完全可以通过网络渠道、该企业前员工等相对客观的第三方进行甄别，以保证判断的独立性。
某一定程度上而言，职业的成功决定着生命价值的实现程度，所以说，一个忠实于生命价值的人，需要好好研究一下职业成功的这件事情，希望每个人都有自己成功的职业路径，赢得人生更大的价值。
