一、作业雨的执行
1. 志愿者提前一天在小群通知各小组战友提交作业
2. 作业雨第二天中午12点前将未交，迟交作业战友名单提交给我
3. 志愿者及时催促负责片区迟交、未交作业战友接受惩罚，持续跟踪最新情况，直到战友完成惩罚。
4.开会复盘作夜雨的执行情况，制定改善方案
二、点评新玩法
1.点评方式改为小组内部固定人点评。点评编号前后两位战友文章，编号第一位和编号末位战友互评。持续一个月，共四次。固定人点评的好处： 固定点评人的追踪，反馈，对不足之处的改善更有针对性。我们希望用一个月，至少改进一个方面（这个部分推文可以再扩展，渲染）
2.点评格式：格式化点评，让点评更有针对性
单项指标点评+单项打分+总分+总结+提出不同的观点+推荐语
下面是点评的各单项指标，每个指标分值1~5分。具体分值没有固定标准，由点评人自己把握。
-标题是否吸引人 （1~5）
- 字句通顺（1~5）
- 错别字（1~5）
- 结构清晰（1~5）
- 逻辑严密（1~5）
- 读者共鸣（1~5）
- 对读者有用（1~5）
- 写作技巧（1~5）
提出不同的观点，即换一个视角看问题，构建多元思维，你是否能从作者没有想到的另一个视角重新审视文章的主题，会不会得出更有趣的结论，值得期待。
推荐语：浓缩的就是精华，简单的几句话，让大家认识战友的文章。
点评原则：先鼓励，后提意见。
3.点评模板：
-标题是否吸引人-4，- 字句通顺-5，- 错别字-5，- 结构清晰-3，- 逻辑严密-4，- 读者共鸣-5，- 对读者有用-3，- 写作技巧-3
总分：32
总结：这篇文章写的太好了，我一口气 反复 只字不差的细细读了三遍，这篇文章真正的，写出了对别人有帮助，有启发的内容。思维逻辑很清晰，从笑来老师的专栏留言为切入点，逐一举例分析自己对每个概念的理解和联想及反思，最终如何知行合一内化到自己的操作系统里，最后还写出了自己对如何上留言精选的一些概括方法。本文真的是一篇高质量输出的文章，由此可见作者平时的积累功课做的很扎实！读起来如读笑来老师的文章一样的写文风格！真真切切的感受到自己和作者面对面受教，聆听！满满的干货！
我的观点：笑来老师在财富自由专栏中也谈到过类似的观点，一个称职的老板，懂得给员工成长的机会 。员工给老板打工，为了生活所需出卖自己的时间没错，但是真正的人才更看中自我成长，善于将成长和工作做并联，随着能力在工作中不断得到提升，所产生的价值也注定要超过出卖时间的所得。而老板在这个过程中要做的，就如叨兄所说，挖掘员工独特的强项，给予合适的成长锻炼机会。对于老板来说，员工成长了，创造的价值就多了，这是提高收益的方法。对于员工来说，成长也带来了自身价值的提升，为未来的个人成功添加砝码，这对于真正的人才来说尤为重要。
推荐语：关于人才的那些事，新时代老板的必修课。
4.点评时间：作业雨当天17:00~第二天22:00，点评方式大群里@战友点评，同时在小群内发布。小群成员互相提醒，志愿者统计点评完成情况，作业雨第三天17:00前提交统计情况。
志愿者统计提交形式：推荐语+文章链接
5.开会复盘点评执行情况，制定改善方案。
6.统计当月每位战友点评文章数，设置1,2,3等奖，和志愿者奖，并邀请谈体会，可以用文章形式分享到简书专题。（待定）
三、分享活动？演讲？小组主题分享会？拉牛人分享？辩论？脑洞大开
四、日常维护。早起打卡，推送正能量语录
