这么多年来，
我一直在追问自己一个问题：
我的人生到底有什么可能？
有过迷茫、有过彷徨，
也有过奋进和激扬。
感谢那些曾经的过往，
成就了现在这么好的自己。
更期待当下的努力，
塑造未来更好的自己。
我是Superone，
我的人生有无限可能。
01
前天晚上睡觉，梦到外公，还是那个小院，还是那个熟悉的场景：我们面对面的坐着，隔着楚河与汉界的对立，那时他是当地数一数二的高手，而我才六、七岁，但那些和他对弈的时光却深深地印在脑海里。
刚下象棋的时候，每次都会被外公杀得片甲不留。总是很纳闷，于是缠着他开始十万个为什么。
他也不恼怒，笑呵呵的把棋子摆回到开盘的样子，让我重走一次，每次走完，他都会问我：你想好了吗？就这样，一盘棋能反复的“回放”整个下午。他对我说的最多的话就是：下棋不能走一步算一步，而是要走一步，看三步、想五步、谋十步，这才是一个合格的棋手。
那个时候并不知道，这样的重复还有一个专有名词——复盘。但是，我记得，赢不了外公的我，在外面却可以所向披靡。我也并不知道一、三、五、十，只是充满疑问：明明只走了一步，怎么会有那么多步？
多年之后回看，原来，我早早的就享受到了复盘、战略和对未来提前预测的复利。
02
高一那年，在《课堂内外》杂志上，看到一篇关于杰克韦尔奇的文章，当时正值他光荣卸任。通用集团在他大刀阔斧的改革之下，从一家濒临破产的“恐龙”，摇身一变成为那个时代，全球盈利能力最强的制造业企业，他也被多家权威媒体杂志评为：20世纪最伟大的企业家。
那是我第一次看到“职业经理人”这个名词，看到他满天飞的日程和临危不乱的决策，期待成为像他那样的Super人。
真是无知者无畏，对自己尚无清晰认识，便定下一个遥不可及的目标，只是，那种遥不可及也并非完全没有可能。
之后高中三年到大学四年，我一直记着这个职业经理人的目标，但我并不知道怎么去努力，这就是梦想与现实间的差距——执行与落地。
毕业那年，有过很多次面试，真正和职业经理人发生链接的是在人人乐的面试中。复试的时候，会议室黑压压做着一群评委，那次我1V8。我的运气总是很好，当我拿着一大堆简历（一般人谁会遇到这么多面试官，准备这么多简历呢），用一个开场的自我介绍：关于足球的爱好、关于ERP的痴迷和关于职业经理人的未来目标，就获得了其中6个评委的点赞。
当时，人人乐正值上市之后发展遇到瓶颈，尝试组织机构变革，他们的突围方向选择的正好是职业经理人。之后，重庆区的总经理和两位副总经理，在面试之后单独给我开了小灶，感谢他们对我的关心。
随后，工作出现了很多的变动，进入一家国企，怨天尤人成为了接下来两年的主旋律。游戏开始侵占学习和生活，我在另一个世界里浪费着时间，寻找着存在感。
那是一种近乎溺水、完全不找到些许空气的绝望。但我告诉自己，该有一种态度：曾经有多绝望，现在就要有多反抗。
从那以后，我几乎再没碰过任何游戏，身边的朋友羡慕我有一个从事手游工作的妻子，多明主的家庭、多好的条件啊，但我知道，这一辈子的游戏应该是在那两年都打完了。
黑白颠倒和过度依赖精神的日子消耗久了，再次回到现实，竟然恍如隔世。
生活中，给过我们阴影的地方，背后一定藏着巨大的光亮，关键是不要让黑暗蒙蔽了双眼、丧失了斗志。
03
我依然保持着独来独往，虽然，这一次我更愿意花更多时间在为自己的未来目标蓄力。但我依然对未来充满迷茫，对自己充满怀疑。
有时候，对自己越是怀疑，越容易找到突围的路。率先将我拖出泥潭的是一次深造转机，仓促准备的MBA，居然顺利通过，我开始看到更大的世界。
我现在都深刻记得开学的第一节课，邢老师的管理学课，没有书、没有PPT，只是一系列精彩的案例和思考引导，而我却完全跟不上他的节奏。课程精彩，但我只是看客。
为了不再次成为看客，我从商业案例开始拼命读书，一个月的时间里，看了40多本书，把老师讲课中引用的案例，全部百度到前因后果，我突然发现：原来书中的很多东西，都与老师讲的是相通的。
现在回想起来，我才发现：那次的集中阅读叫主题阅读，这样的阅读方式，可以让自己像听课一样，获取某个主题的精华思想，这可比听课收获大多了，但为什么很多时候，不去通过这样的方法去学习，而是选择了去屯课呢？
那几年，书成了我的摆渡人。在书里，我开始拥有更大的视野，认识更多的老师，听更多有趣人的讲学。我放弃了几乎所有的无效社交，过着别人看不懂的“苦行僧”的生活，是啊，那种傻X一样的坚持有什么意义，我自己还是没完全明白。
第二次，把我拖出泥潭的是我的同学赖神。他从性格分析入手，精研团队搭配多年，对DISC的学习和应用有着多年的丰富经验。
一次无意的测试，竟然改变了我之后所有的路。当时清楚的记得测试出来的是大S的性格特质，但是我并不喜欢这样的性格，看着测试结果，我内心无比嫌弃！嫌弃怎么办？两种办法：第一，坦然接受，与自己握手言和；第二，逆势改变，与自己争斗，其苦难无穷。
现在想想有些后怕，S怎么会选择第二条路呢？我开始去尝试着更深入的了解自己、更深入的了解身边的人。我开始改变自己的S属性，留下S坚持的优点，融入D的果断和I的外向属性，我的工作开始有了改观。
在公司三年，居然还有很多不认识的人，曾经连自己工作上一亩三分地都打理不好的我，我开始试着去接纳和包容。我开始和同事打成一片，用项目管理的角度，试着去了解公司整个的运营流程。
项目必始于财务，陷于进度，终于质量。
这次的心态转变，带来了我的第三次大的转变。一是我开始了解公司的运作规律，并用更高的视角去学习更多的东西；二是我在公司的名气突然就有了，为后续很多沟通和晋升铺好了路；三是我在财务、质量、采购、市场和生产方面的学习积累，为我以后踏入更大的平台，打下坚实的基础；四是因质量，而入CCAA之门，为自己的兼职和出案例集计划缩短了一大步。
全面改变。
04
职业经理人的目标虽愈发清晰，但我又遇到个新问题：现在的路径走下去，似乎很难达到这个目标。
恰如其时，幸运再次降临，贵人突然出现。
集团公司组织骨干培训班，召集下属几十家公司的精英骨干参与其中。我幸运的踏上了培训班的末班车，开始了从（学号）倒数第一的逆袭之路。
如果让我说出这些年，自己最看重的一个品质的话，我想我会选择认真。任何事情，只要认真了，也许就会有所不同，一次次小的不同，成就之后的大不同。
我认真的对待着每一次的课程，对待着每一次的发言和作业。甚至，对待着每一次的吃饭和踢球。此前，从未了解过集团的构成，也并不知道如何与集团进行链接，只是觉得这里的人都这么厉害，感觉应该不差。
培训班历时三月结业，我居然收到了HR的电话，职能部门领导希望我能过来聊一聊。“聊一聊”，机会在我眼前，我太想把握。
哪想到，1号面试官是我的踢球对手，上场比赛我方唯一的进球，是我过掉他打进的；2号面试官是我的毕业演讲点评人；3号推荐人是我平时演讲分享的关注人。
看吧，只要你多一项技能、多学会一门学科、多尝试去表现一次自己，很多人还是会“默默关注你”。
这次面试，是我毕业6年之后再次提到了“职业经理人”，十年目标还有4年时间待达成，我的两位面试官，也是现在的领导给了跟多鼓励和职业规划方面的建议。这一次让我最终幸运留在集团的，正是以前对质量、财务、生产等环节的“全项目管理”经历。
在这里，相比原来的那一亩三分地，这次的俯视会有更大的视野和格局，几十家企业的发展路径、趋势、年度目标的达成、多个市场的拓展、行业大势的影响等等门路，都在眼前清晰呈现。
这是一盘很大的棋，棋中蕴藏着巨大的机遇和挑战，我愿给自己时间，从一枚冲锋陷阵的棋子，变为运筹帷幄的棋手。
现在距十年目标还有两年，我每年都会保持复盘的习惯，在得与失之间，以第三视角，看着自己的成长，一直记着外公说过的“走一步，看三步、想五步、谋十步”。
步履虽缓慢，但没有什么可以阻挡，曾经的梦想居然离自己那么近。
05
前几天，去一家同行企业参观，未闻其名，也未上市，但看完公司的介绍，惊掉了下巴。惊讶于并未具备传说中隐形冠军的基因，但隐形冠军应有的霸气一样没有落下——在铸造这片杀红了眼的传统领域，他们居然拿到了所在领域全球范围80%的市场份额，超大型铸件的行业唯一性和全球标准有多项出自他们之手，更厉害的是5年前就率先引入3D打印技术，一举革新了整个产业链条，带着绿色、科技、信息化和互联网+等诸多光环的智能工厂也是在那是初见雏形。
更不可思议的是，这家公司的总部位于西部地区——一没技术积累、二没产业集成、三没成熟配套、四无人才支撑，但是他们几乎囊括了日本所有制造业巨头的订单和美、欧多家知名制造业巨头的订单。
我特别留意了他们的发展历程：从奄奄一息的国企——管理层持股——混改成功，每一步都是如履薄冰，但却均取得了关键性的进展。有过体制内经历的朋友，一定能猜测到他们经历了怎样的洗礼后，淬炼成钢。
近几年，有很多机会与企业高管接触，不同的处事方式和成长路径，成就了现在的他们。全资、控股和参股企业领导人
的领导风格是截然不同的，但能称得上企业家的着实寥寥无几。自己该成为什么样的人？对标谁，还在摸索之中。因为，越是有城府之人，我们越是只能看到他的局部。
这次所参观企业的彭董事长给了我很深的印象，屡屡挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾的他，在一种巨大的危机感和使命感之下，在机遇与危险之前，经过多年的探索、摸索和求索，最终果断决策，脱离于俗套和窠臼的出奇招制胜，用3D打印颠覆了整个行业。
是的，颠覆是一种革命，也是一种碾压。
06
8月，参加剽悍行动营，得到剽悍之星的状元头衔。内心狂喜1天，立马回到保持的轨道，继续精进。时间是最大的奢侈品，这是我近年来最大的感触。
去年3月，参加Spenser的写作营，有些幸运的拿到状元。之后开始在评文和写文路上的精进与狂奔。时至今日，我特别感谢那段经历，让我学会了如何更快速的对标优秀的人和优点，也是那段经历让我的生活增加了很多的可能性。
虽然，读了很多的书、写了很多的字，还有平台的加冕，但始终没有找到一条最有效的路径。在过去一年中，已经走过了太多的弯路。
时至今日，切换平台之后，瞬间明白，所有的所得，也许只是之前的努力，在平台处暂时获得的一点点对成长的肯定罢了，最重要的还是要自己成为平台。
以前学哲学，绕不过去的三个问题：我是谁、我从哪里来，我到哪里去？
施劳特在定位中，说的特别好：如果你不能在某一方面争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域。
通往成功的道路很少能从自己身上找到自我的定位，唯一有把握获得成功的方法是为自己找到一匹马骑。所谓的“骑马”，即是“借势”。可以帮助我们成功定位，在职业发展道路上脱颖而出的六匹马是：你的公司、你的老板、你的朋友、好的想法、信心和你自己。
07
我从未怀疑过自己的执行力，但在上完永澄老师的年度目标课之后，我发现：我依然在用战术上的勤奋，在掩盖战略上的懒惰。
很多事情可以做的很好，但未必能够为整个战略贡献该有的价值，进而推动长期目标的实现？为什么？因为缺少的是野心、格局和视野。
而这一切的根本就是两个字：相信。
突然想起了很多年前看过的一本关于讲述高手成功的硅谷禁书，里面无数次提到“相信”，当时未曾实践，更是将信将疑，这是不是在洗脑？
但当我在过去一年看到，有关永澄团队霸榜各大高能学习营的各大传言均成为现实时，那一大批非线性成长的终身学习者们，爆发式的进步，就是对“相信”二字最好的证明。
对此，我深信不疑。
因为，我亲眼所见。因为，我也是受益者。
08
关于”年目标”，其实自己每年都在做。但是，如何制定年目标？如何分解年目标？如何执行年目标？如何去评定目标的完成情况？
于是乎，每年都在制定年目标，但执行情况却并不理想。有过反思、有过摸索，但整个过程的多次打不可避免的对自己多了很多怀疑。
“相信”并没有深耕于心间，原来这是多年来自己执行年目标不得力，并且状态不稳定的根本原因。宝贵的时间一点点被浪费，这些本应做的更好呢。
我特别认可永澄老师的五大元素法定义年目标法：对于未来的想象、人生的可能性、方向指引、里程碑和自我承诺。
原来年目标是给自己有力量，有勇气，更大格局，聚焦未来更大价值的。
也许，这已经成为了我加速的开始。
09
记得第一次填写表格的震撼：划格法的人生跳跃蓝图填法。
看着过往的XX，原来以前的时间真的不会再回来了，而后面剩下的时光，也是数的完的岁月。心中的焦虑、恐惧一时占了上峰。
所幸，还有时间去好好珍惜余下的光阴。当在格子上写下：职业经理人的理想时，竟然觉得曾经心心念的理想，竟然离自己那么近，触手可及。
第二次的震撼来自于主题法的人生跳跃蓝图填法。
当把时间拉回到十年前，曾经的过往竟一目了然，过去的时光像PPT一样出现在自己面前，看着曾经那个特别努力又有点青涩的自己，内心满满的感谢和感动。
当把时间轴拉长，用更长的时间周期去看人生，当下的障碍变得不再那么难以逾越。都说七年就是一辈子，那余下的几辈子，还有大把的时光可以去掌控，一切就从当下开始吧。
10
第三次震撼，让我更找到了自己的定位——我到底是谁。
对自己的认知，竟然在那一刹那，失联了。
我也常常用对标的方式来为自己定位，但却没有系统的将那么多偶像放在一起锚定，来定位自己的方向。这不就是一次高强度的“主题阅读”吗？
从一开始被问我是谁，到自己给自己写下定义，当从5个榜样的N个优秀特质选出8条最憧憬的潜质时，我的注意力已经完全被正念说带走。
原来这里的逻辑在这里：用“人生榜样”来帮助自己，明确身份，内在赋能。
11
以终为始的震撼来自于，用相信和愿景倒逼自己扎实前行。人生成就九宫格。只要我想要的，就都能够实现。内心和画面的结合，完成对未来的想象，找到更多可能性。
梦想时光轴的穿越，把九宫格中的成就添加到梦想时光轴里。让自己看到未来每个时刻拥有成就的样子，按照自己的意愿过一生。
聚焦三大期待，给能量打分，为自己赋能。用小投入带动大产出，这就是一种少做多得啊。
12
曾经定位的错乱，行动力的间歇性空缺也在今天的课上找到了答案：批评家、实干家、梦想家的关系处理的不妥贴。
相信自己可以做到，让梦想家大胆想象；相信自己可以做的很好，让实干家极致践行；也提醒自己为风险预留空间和余地，让批评家也发挥重要作用。
高能的迪士尼策略让我看到了SMART法则落地的超级案例，让自己清晰了解愿景和蓝图、明白所做事情的价值和意义，落地才会有更多动力。
13
在过去的几年里，我虽然端着一个吃不饱也饿不死的铁饭碗，但是我从未有过太多安全感。相反，有一种停下来就会立刻被吞噬的恐惧感和危机感，让我不断加速。
但是，疯狂加速之后，回头发现，其实可能还会有更疯狂的路去值得一试。是啊，随时保持一份“能做成任何事情、敢做成任何事情”的心态和习惯，稀缺而又珍贵。
所以，接下来的日子我会重点做两件事情，为自己赋能：一是升级迭代自己的系统；二是打造个人品牌。
14
先说系统。
我高中的时候一直想不明白一个道理：为什么我的学习成绩这么差？之后，又多了一个想不明白的道理，为什么L可以一直保持优秀？
L是我的发小，初中时成了班上的同学，还是前后桌。有幸目睹了他成长的全过程。他读书、运动，保持足够的睡眠；学习上，预习、听课、复习，几乎都在学校完成。很少熬夜和透支身体。据说高中也是如此。
但是，他的成绩确是有目共睹的，初中爆发，高中爆发，毕业上清华，又保送清华研究生。他为什么能那么优秀？
后来，我在看茅台和格力股票走势图的时候，我明白了——平和、耐心、护城河和长期复利累积，再小的进步也会聚沙成塔。
看着茅台平滑的月线和年线，一路北上，这其实是最可贵的一种力量。坚持日更的我，有一种深刻的感觉，任何用力过猛都会透支后面的精力，用力越猛，懈怠期越久，调整时间越久。最好的办法是用爱好驱动、用意志力驱动，然后形成惯性，在匀速中做损耗最小的运动。
耐心其实很简单，就是反复做一件事情，如果每次都能做好一点点，你就会变得很不得了。《复杂》中讲了一个逻辑蒂斯映射，其实在短期内32天以前的时间，自变量微小的变化根本无法让映射产生本质的改变，但是32天之后，不同变量下的映射开始出现比较大的差异，时间越长差距越大。现在这个时代，如果你还计较32天或N个32天，为了“打卡”而“打卡”，那起步就已经败了。
你的与众不同和核心竞争力就是你的护城河。护城河越宽、你的领先优势就越大。就像我的那位L同学，他的节奏感和持续学习能力就是他的护城河，让他在无数高手林立的环境中脱颖而出。
每天进步一点点，365天会进步多少点的公式，可能很多人都看到过，但是问题的关键在于：进一步的同时就不会退一步吗？这个一点点有多少次能够成功的完成正向积累呢？就像投资中年化收益的稳定30%会在若干年后取得巨大的收益，但是巴菲特和芒格都未曾做到。因为，期间会有起伏啊！
我个人认为平和、耐心、护城河、持续复利，四个因素构成了系统，随着认知和能力的提升，系统会不停的升级、迭代，但是在系统所有的变化过程中，稳定是重中之重！
工作上经历了一些打磨之后，我开始注重提升系统的稳定性，就像参加行动营，我一开始就瞄准了第一去的，并且全程都在保持一个相对均衡的水平，这次系统稳定的测试算是成功的。
但我更希望和永澄老师能学到关于更多系统稳定方面的事情，希望可以做的更好。
15
再说建立品牌。
扪心自问，自己近年来学到了很多东西，懂得了很多知识点和学科，但是却始终未曾有一门特别精通。但这又是绕不开的路，索罗斯说，他在很短时间内就可以搞定一门全新的学科，我相信有这种能力，也一直在努力提升这种能力。
就像现在所读之书中，有20%的书籍涉及理科，对于物理和生物打零分，考研数学20分的文科生来说，看物理、生物和数学是一种怎样的体验？
人生没有白走的路啊，走不好的都会被报复。我现在就是在花更多的时间和精力，为曾经的不认真、不努力，埋单。
当然了，这些都是有目的的：那就是建立更稳定、高级的系统，提升能力，走品牌化路线。
16
第一次上永澄老师的课，是在2017年《意志力》领读的时候，那个时候摄像机里的人略显发胖，灯光也是昏黄的暧昧。但是，那课讲的确实太牛了，听了他两次课，感觉进步比我自己学两个月都快得多。那次课程之后，心中一直怀着一丝想念。
兜兜转转一年之后，我又回来了。
这一次目标课，又是收获满满。没有什么比激发自己内在力量更开心的事情了，下一步要做的就是付出更多努力，跟上前行者的脚步。
感谢永澄老师为我打开的人生视野，让我看到了更具想象力的未来；感谢雨悦的正能量，加入你的战队期待和你一同一同切战斗；感谢秀燕姐，我的2018年梳理事件第一个留言鼓励我的人，语出分享必是精华，高能满满；感谢宇哥，一个大学生居然有如此高的能量，让我望尘莫及；感谢柠檬佳和华山水，过去一年你们的成长，我一直在关注，影随高手心理表征在持续精进中。
17
特别认可雨悦在前几天分享中提到的：积极主动、同侪力量极致利他和作品声音。接下来我也会把这几方面做得更好，专注自己的能力圈。
曾经的过往，都已经化为晶体，成为五光十色的万花筒；接下来的日子，会沿着自己的年目标坚定的走下去，期待可以看到更大的世界。
