初十一是公司开工的日子，年前准备让排名前十的店铺，店长回来开座谈会，主要想宣传公司接下来的发展与路线，在前线奋战都离不开这些店长，公司发展更是需要她们大量的培养人才与支持公司的想法。今年公司想推出店铺合伙制，让这些高级店长有个盼头。
对于这个座谈会不是特别感冒，可能没有关系到督导们吧，主要与店长们为主。
今天的座谈会分为2个环节
第一，过年的趣事，相亲的故事
大家没怎么分享自己的相亲经历，但是七嘴八舌的讨论如何选择另一半，哪个地方的男性对待另一半很好不舍得让媳妇做家务，什么地方非要生儿子的，哪个地方离婚率华低的等等
还有很多很多，但是值得提的是，老总提到一个，要如何做一个智慧的女人。他年轻时从来20岁相亲到30岁，一年一年累积经验，最终选择适合自己的伴侣。
女性对另一伴定规距，每天晚上6点到家，1个小时一个电话汇报，随便时报告行踪，如这些都能做到这个男的基本发展不到哪里，工资顶多在5k，家庭的收入大部是来自于男性，现在5k生活多坚难啊。如果男性在30岁到50岁没有在外面打拼，到年龄大了，劳动力下降，又失去竞争力，那生活便会失去保障，所以有时女性应该把目光放长远来看，晚回家有时是在应酬，总要出去外面交朋友，喝点酒也正常，只要他对这个家负责，两个人目标是希望这个家越来越好，经后生活越过越好，然后用你的智慧去影响他，多支持他。
当然如果你觉得这样不行，可以换过来，你在外面赚钱养家每个月1.5w，他拿着5k，每天做好饭等着你回家，他钱不够用，你还可以外加他3k，但是女性会有生育期，一般情况要2年甚至更长，等你回到职场己没有那么有优势，所以说男性赚钱还是要为主。
老总以一个男性的角度去看待问题，然后分析，虽然不太认同，但他所讲是中国比较普遍也存在的事情，也是一个女性较好的选择。
总结:在选择对象时，一定要综合自身的情况，自己适合与什么样的生活，在生活中又有哪些无法忍受的，当对方出现在你容忍外你会如何去应对，采取什么措施。
第二，今年的规划与发展
老总对去年的秋冬季节，营运，商品做了一个分析，温度上升与下降业绩的变化，然后公司目前的状况今年如何扩展。
每个人都要发表看法，谈谈自己的规划，之后做什么，大部份店长还是以原来的想法为先，把原有的职位做好，还有一些学习经验回家开店，有些提出跟与公司合伙的，这个也是我们引导希望大家有这方面的想法，店铺合伙制。
唯一没人提的是升职，现在管一家店接下来管2家3家或做督导之类的。
升职加薪应该是每个奋斗在职场人的梦想吧，但职位也取决于它的吸引力度有多大，值不值得去争取，升职需要付出什么，回报多少，学习的平台有多大接触的人脉，这些都成了她们衡量的标准。
从她们的发言中可以看出来，大家对这个职位并没什么想法，反过来就是这个职位没有吸引力，平时对店长引导的还不够，没有激发大家的欲望。
总结:店铺提升店长困难，人员调动不理想，我们没宣传好公司的企划，跟着公司发展，在1至2年在公司能实现什么，做到什么职位，收入是多少。
