文｜宁夏2017

成长永不停歇，但“出头”（崭露头角）宜早不宜迟。

2007年，同一家学校一同毕业的A、B两位同学，一同进入同一家大型公司。

2007年——2008年一年的实习期内，他们在下属子公司的多个技术岗位、管理岗位、生产岗位实习。

2008年正式定职后，他们被分到了同一个技术部门，且做同样的工作。因为A勤奋务实、善于察言观色，且能更流畅的沟通和更善于钻研专业能力，于是在定职后的不长时间里，他迅速被列为了部门重点培养对象，而B则是他的陪跑，没有培养，只兢兢业业、专注于做好自己份内的、本职的工作。

2008年——2009年两年时间内，A干得风生水起，赞誉不断；而B则是继续保持平平安安，正常上下班，干好份内的工作，虽然有时会面对他人对他两比较而带来的白眼和讽刺，但他都是一笑视之，慢慢地也就失去了他人钓沽的价值，相对无事了。

所谓没有比较就没有伤害，这大概就是B当时想得最多的。

2010年，由于A的优异表现，他被提拔去了子公司内部比现所在部门的高一层的一个部门，而B仍在原部门，老实巴交的继续打拼。

2011年，又因为A优异的表现，被调配到了子公司另外一个平级的C部门，而B还是老实巴交的在原部门继续打拼。

2012年，因为A更加优异的表现，他被提拔到了公司直属部门，而B也在2011年底，被提拔到了相比于以前的更高一级的那个上级部门。

自此之后，A仍旧是和以前一样，在公司直属部门混的风生水起，从这个岗位调到那个岗位，从这个部门调到那个部门，虽然没有职务的晋升，但也是混得相当不错；而B被调配到新的部门后，也是从这个岗位转换到另外一个岗位，从另外一个岗位又调换至别的岗位，孜孜不倦地在岗位锻炼。

2016年，总公司招聘中，B凭借着多年来积累的扎实的技术功底和协调组织能力，直接晋升为总公司高级技术主管部门副主管，完成了从下属子公司普通职员到总公司高级主管的跨越式跳步；而A因为不断的、反复的跳职，技术功底有所欠缺，而让这次招聘机会他落，于是他仍旧在公司主管部门任职等待下一次招聘的机会。

这一年他两都是33岁，相信属于他们的经历还在继续、属于他们的故事仍在延续。

故事到此，也许会有人说，“蹦的欢不一定蹦得好，蹦得准”，而事实上，属于他们的人生晋升还很长，也许就是明天、也许是三年后，而我们需要保持的只是那颗一直成长、积极向上的心，不管在前进的过程中，遇到多少的比较、遇到多少的风言风语，冷嘲热讽，早还是迟的问题从来都是带有争论性的、随风而倒的话题。

也许，现在A周围的人又会说，你看人家B多厉害，而事实上上个月A身边的人刚刚在他的耳边扇过关于B如何不求上进的种种谬论。谁会想也许那天A可能会发展的更不错呢？我们只有拭目以待了。

事实上，这样的故事在美职篮NBA也是历历在目。

贵为天之骄子的德里克罗斯自2008年进入联盟，在不到两年的时间里，进入全明星、成为全明星首发，成为NBA历史上最年轻的MVP先生，而现在由于伤病的影响成为了一名边缘球星。

而瘦弱的斯蒂芬库里，自2009年进入联盟之后，饱受教练和评论员的质疑，加之自己无与伦比的脚踝伤势成为了著名的“玻璃人”。可就是这样一位球星，通过自己孜孜不倦努力，顽强地与伤病做斗争，终于赢得了教练和总经理的肯定，甚至不惜为他送走了队内的全明星老大而扶持他，而他也是不负众望，凭着自己精湛的射术和带队能力，创造了勇士球队的历史，甚至是NBA的历史。三年两夺总冠军、连续三年球队战绩均超过67胜，单季73胜的NBA记录。而在个人荣誉方面，连续两年MVP先生（其中一年获得全票MVP）、连续三年3分王、个人单季投中史无前例的402记三分。更是于今年夏天获得NBA史无前例的超级合同。

出头，当然是宜早不宜迟，但是如果“早”没有机会，请不要放慢你进步的脚步，请继续保持成长，总有一天幸运之神会降临在你的身边。

而，之所以很多人，最初非常优秀、辉煌，最后却溟然众人，甚至邋遢颓废呢，究其根本原因是没有熬住那段平静期、瓶颈期，自暴自弃。

那，究竟应该怎样熬住平静期呢？

1.不能拒绝自己那颗想要成长的心，不自暴自弃。
2.不能拒绝任何成长的机会。
3.不拒绝发展、夯实、积累多维度竞争力的机会。
4.坦然面对周围的冷嘲热讽和白眼。
5.积极主动追求心中那个无比坚信的未来。
6.时刻用伟人的困境经历励志自己。

相信我，只要心中向阳，总会有幸运之神光顾，困境中的你我，其实并不孤独。