一个好的流程，是支撑我们测试的关键，来分享一下我在工作中自己总结的测试流程，大家可以多交流~
测试流程图
遇到了一些突发情况怎么办：
需求变更怎么办？
项目前期变更：可接受，测试及时更新测试用例
项目后期变更：
1、和项目组内的成员进行评估需求的影响范围，影响范围大且不是必须的，建议放到下个版本；
2、影响范围大且又是必须修改的，需要给出是否会有delay上线的风险及额外需要增加的工作量；
3、影响范围小的可酌情确认
需要确认：
1、变更是否有详细的需求文档记录，或者jira记录
2、变更是否整个项目组的人都知道
3、变更对测试来说，是否需要额外的准备工作
4、变更对整体的测试进度是否有影响，以及影响是什么
5、变更是否会导致项目有delay风险，是否需要增加人力、加班或者延期发布
提测质量太差怎么办？
自测未通过（通过率低于80%）的情况下，进行提测，一般都是项目比较紧张的时候才会出，需要发有邮件和开发、产品负责人告知，在测试未通过的情况下，是否仍然需要测试介入，如果需要，会记录准入不通过，且该项目由于质量太差可能存在延期风险，需要他们去回复邮件确认
