今天的晨读题目是照着做，你就是团队里最能干的人。
讲到了三点内容：分别是认准目的、解剖内容以及决定顺序。
对于处在职场新人的我来说这场晨读必须得内化吸收并去实践。
1.认准目的
昨晚我在圈外学习的公众号中做了一项洞察力测试，有一题是这样的：
活动总结
看上去就是写一篇活动总结，咋还和目的挂钩了捏。
正确答案是B，在写活动总结之前，先去和老板确定相关要求。
老板想通过一篇活动总结起到什么作用，想要重点突出哪几个方面，是要通过活动总结宣扬部门团队作风，还是要你复盘，更好地为下一次活动做准备。写出该活动哪些点做的好，优点是哪些、如何实现的、好的因素继续保留。做的不好的点是哪些，为什么出现这种情况，下一次怎么改善等等。
先明确了老板的要求，抓住了老板的心思，洞察任务背后的要求与目的，你才能在人群中脱颖而出。
本小节小测试：
又要写活动总结
答案我就不说啦。
2.解剖内容
在职场中，很多时候，新人接到的任务往往只是一句话，但却包含了很多内容。这个时候需要将内容一件件拆分出来，才能更好的完成任务。
文中推荐的一款工具叫逻辑树，我们站在“树的顶端”把控内容，把任务内容进行拆分并列出其影响因素。
比如说老板让我们扩大品牌影响力。
第一层可以考虑增加群众对品牌的认知度、减少负面评论两大节点入手，第二层从分别影响品牌认知度和负面评论的影响因素入手，比如增加群众对品牌的认知度，可以增加渠道推广、通过历史数据分析哪个渠道带来的咨询量客户量更多，加大对该渠道的投放。减少负面评论可以看究竟是哪些负面评论，是不是切合实际的，有没有可行方法来解决该问题。
3.决定顺序
再来一题
图片发自简书App
答案是C，列出所有的事情，做最重要紧急的事情，给优先权排序，提高工作效率。
在工作中，运用洞察力，找到事情的本质问题后，先不要急于解决，而是分析关键程度和解决成本，在采取对应的行动，
