项目分析分为五大领域
1. 需求评估
分析组织当前的商业问题和机会，评估当前的内部和外部环境，目的就是解决所期望的未来状态需要发生什么？
2. 商业分析规划
定义为完成需求相关活动所需的商业分析方法和计划，以满足需求。
3. 需求启发和分析
计划，准备，分析，工作结构的文档化的迭代，定义和解释了大量启发和分析例子。
4. 跟踪和监督
批准需求和管理整个项目周期变更的所有活动。
5. 解决方案评价
验证已经实施的或准备实施的解决方案的商业分析任务。（定性和定量的评价方法 ）
映射表
根据上述的映射表对知识点进行分析，根据每章节的内容了解每个知识点的具体描述。
PBA 考点脑图
希望对大家整理知识点有帮助！
