这三四年，新媒体飞速迭代爆棚，从写作方式、传播途径，到阅读场景、读者思维，都发生急剧性颠覆性变化，或曰受急功近利主义驱使！造成人人脑中都有几个问号：
「不是我不明白，这世界变化快！」
「天知道，网上引爆的下一个事件主角是谁？」
「宇宙第一公众号MM倒下了，我们是不是该回归传统写作了？」
虽然打破了以前纸媒体时代，催生了新一轮自媒体。然而，利弊有之，不可小视。
以前大家都埋头写材料，用功研究材料，认真推材料，不到精益求精不出手，领导不满意不罢休；现在毛头小伙子弄材料写文章，多是照抄照搬的「拿来主义」，搞短、平、快，很少练自己的真功夫。
多多少少现在同志是少了些吃苦精神，自发自觉的少了，点灯熬油的少了，严格要求积极上进的更少了。难怪机关选调一个秀才，扒拉来扒拉去，只好硬着头皮矬子之中拔大个。
回想自己二十年如一日推过的材料，写过的稿子，深深感到：彼岸没有捷径走，汗水浇开成功路。
当初的苦干实干连续作战，踏实老实求真务实，就是将来成功的必要条件和铺路石啊！当年隔三差五推材料写稿子，培养的正是写作的「工匠精神」，如今真是一大偏得啊。
「工匠精神」传授手艺的同时，也传递了耐心、专注、坚持的精神，这是一切手工匠人所必须具备的特质。
这不就是推材料写稿子吗？
电脑办公开始的时候，估计就有「推材料」的说法了。大家一起对着投影幕开始一段一段推、一个字一个字抠！
还原一下经典场景：
基本工具备齐，一台笔记本电脑、一部投影仪，以及相关材料或者文件若干。
时间基本都是在晚上，相对安静无人打扰的大房间。
人员至少两人以上，无论多少人，一人操作计算机打字，一人主导材料方向，其他人一起参与。
已记不清第一个推的材料是哪篇了，只记得是到师里以后。与政治部门一起搞材料的时候。经过数十年的参与和锻炼，确实水平提升不少，也逐步熟悉了材料的写法。
这些「推材料」的方法现在机关都在用，可以说不推不成文，不推不出精品。
还记得一次最体现素质和效率的“推稿子”经历。
话说有那么一年，我们单位跨区到内蒙古大草原驻训演习结束，准备第二天胜利返营，谁都想早点回到营区见老婆孩子，回家好好歇歇，毕竟一晃一个多月了。
这天中午，不偏不倚，一个科长拿着夹子堵在主要首长门口，一边报告接到返回即接受重要领导检查的通知，一边呈汇报稿。
本来没我鸟事，我是随同首长搞作战的，任务基本完成，而来上级领导是检查管理和装备的。谁想业务部门起草的汇报材料领导不满意，让我上手写。
我一看，材料同理，都能写，但属于跨行操作。需配备一两个熟悉本行业，或者初稿的起草者，我带着他们写。
然而，他们在营区，我们在几百公里外。最后我建议采取个折衷办法：
领导把主要意图和大概思路说给我，我用电话指导远在营区的初稿作者先行修改一稿。
那边估计几个人又通宵未眠，推材料呢！
我在这边没闲着，孤灯长夜，方便面作陪。
第一步，整理一下这位主要领导的材料思路，头脑中区分标题，正文，结语三大块。
第二步，把传来的第一稿反复看几遍，取其精华去其糟粕，笔笔画画，删删改改，没剩多少，够惨。
第三步，搜集携行笔记本电脑相关材料，这剪剪，那粘粘，建个素材文件夹。
折腾完，中途洗漱。再折腾完睡觉，已是凌晨一点。
第二天，早早起床，简短用餐，我随首长上了指挥车，一路飞驰。
七月的草原天气闷热异常，车窗外不时闪过成群牛羊，进入省界闯入眼睑的换成苞米、稻谷，这时整理心情最好不过，下车就是新的挑战。
返回营区，第一件事就是直奔准备稿子的现场。在一间会议室，投影仪架上，参谋、科长、分管的副职首长都在现场。
我坐下，直接从头到尾按照随行首长的意图和自己的理解和把握，有的段落重新再写一遍，有的部分逐字逐句修改完善，整体提炼升华，体现主题，把握重心，一篇稿子在不知不觉中完成了，上交领导审阅。
时间最公允，前后用了2个小时！
很快，领导指示，晚上分管和主要领导一起再推一遍。
呵呵，我还没回家呢！废寝忘食吧！
当时我随同的最高首长是我们的军事主官，带着副职，部门领导、部门副职、科长及起草的参谋，我们一起对着投影幕开始新一轮的修改。
推吧，直到夜半钟声到客船，大家都释放了潜在能量。一篇汇报稿犹如新娘早起精心化妆打扮完毕，就等接驾！
结果肯定是领导满意，达到最佳效果。
但需要说明的是，这里面有道道：
首先有领导重视。领导重视有些可以虚化，但推材料是实实在在参与。直接参与推稿，说明这不是一般的汇报，而是要展示最精准的语言最高的汇报水平。这里面反映了领导对工作的重视，对上级领导的重视，反映的是一种工作态度，一种负责任的精神，一种高度的自觉。
其二，推材料当中，能看出各个领导和推材料者的基本素质。谁来主导，以谁为主，采用谁的最多，领导最认可，同志们最认同。还有参与者该什么时候表达意见，怎么跟上思路，遣词造句，最佳表述能不能想到，说出，并且采用？这就是体现素质高低和平时水平的现场。和论文答辩一样，行就行，不行就是不行。
其三，又是一次现场学习的过程。推材料当中碰火花是思想的火花，是灵感。尤其大家一起来，各抒己见，争执不下的时候，往往说的要巧，表述要准，一言以蔽之：取长补短，能者为师。就是在这样的环境当中，我触类旁通，很快学会了专业或者岗位以外的知识，不断丰富自己的头脑和知识结构。
其四，培养的就是「工匠精神」。就这篇汇报材料来看，来来回回不下五、六稿。而领导感到还是没有达到水平和效果，到最后亲自上阵。中间，不断的修改完善，直至达到主要领导满意为止。这里说的不是唯上，而是唯实。因为这个领导是全才，本领和见识、水平和素质都远在我们之上，我们能在他的带领下进行精雕细琢，学到的不但是快、准、严、细、实的凌厉作风，而且颇有些师傅带徒弟传帮带的最原始也最有效的「工匠精神」。
那一次，是我自感受益匪浅的一次经历。过后的几年间，我也像当年领导带我们一样，必要时亲自上阵，带着一批又一批的同志一起推材料、写稿子，一起培养打造「工匠精神」。
我想，我带的不单是团队，更重要的是培养人才，教会方法，就是「授之以鱼不如授之以渔」，就是谁都明白但却做不好的道理！
现在回想起来看，实质「推材料」就是集体写作，说白了也是一种创作，和现在新媒体公众号团队写稿是一回事儿。看！看！看！重要的事情说三遍，当时的我们，走在了全民写作时代的前沿呢！
「推材料」实际上更是一种工匠精神，是一种打磨精品的过程，是一种思想认识上的提升，是一种传帮带，更是一种吃苦精神的培养。没有吃苦耐劳精神，不要妄谈写作，讳言写作修行，否则就妄自尊大了呦。
要「推稿子」，领导首先要出思路，而后经手改，讲自己的话，讲符合身份的话，正如叶圣陶所言「写文章就是说话，也就是想心事」。如此，身心灵灌注其中，文章能量满满，则事无不成！
屈指一算，20多年来，我亲自推过的材料，主笔写过的稿子大概有500余篇吧！想想那打磨的功夫和时光，才造就了现在的我啊！
