2017-04-30 人人合伙 王坤（坤哥） 出书训练营第三期 第72篇作业
上周碰到几个股权平均的创业公司，其中，两个项目本身不错，但股权过于平均，是个致命伤。
项目一：估值在5000万左右，但要命的是，A轮还没有到，最大的单一股东股权只有20%，可想而知，股权是相当的分散。
项目二：天使轮，股权架构大体比例是：30%、20%、15%、10%、10%、10%、5%，而且，事实上的老大持股是20%。
在交流中，这两个项目的创始人坚持现有股权架构的理由差不多：
一是这有其历史原因的，我们要尊重历史；
二是我们都是兄弟，凡事好商量；
三是现有股权，我们知道有问题，但影响不大，不会影响公司的发展。
针对这三个理由，我只能说，往往我们都高估了人性：
1.过于分散、过于平均的股权架构对公司的长期发展是一个重要隐患，甚至会成为一个致命的地雷。
在公司还不大、还没赚到大钱、矛盾还不大、还好商量的情况，应着手改变股权平均、无老大的状况，解决股权架构顶层设计问题；不然，后期再调整，将是难上加难，甚至会出现不可调和的局面。这样的案例不少，历史一再重演。
吃一暂，不长一智，是笨人；吃一堑，是正常人；不吃一堑，就长一智，是聪明人。所以，这样的堑，我们还是不要吃为上策，因为顶层设计出现问题，纠错的成本太高了，甚至有时候是车毁人亡的代价。
2.不要用兄弟感情去追求共同利益，应用共同利益去追求兄弟感情。
如果眼前股权架构优化的事，都商量不好，无法达成对公司长远发展有利的共识，以后碰到更大的事，如何好商量？能好商量吗？
还好商量，只能说明公司还没做大，矛盾还不是足够大。
这是人性，我们千万不要去考验人性！后果将是公司无法承受的。
出书训练营第三期 第72篇作业 人人合伙 王坤（坤哥）
