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现有招聘方式的弊端
目前所有招聘软件还是传统的招聘模式,然而这种传统的写jd(职位描述)发职位,写简历投简历的方式并不能真正准确的匹配双方的诉求,招聘方的筛选成本和求职者的面试成本一直居高不下(招聘方找不到人,求职者找不到工作)。造成这一现象的根本原因是共同想象的不同,同样的一个概念或者一个工作岗位,由于用人单位具体业务不同,理解也各不相同。而求职者由于个人工作经历不同,对同一个概念的理解也是多种多样。即使是在同一个行业也会有很大差距。也造成很会说话,却做事能力未必很强的人更容易受到企业青睐,而能做事却嘴笨的人就很吃亏。
解决思路
这就需要能展现求职者实际工作的平台,靠自己的作品说话来吸引用人单位,而不是仅仅靠嘴。
具体方案
1.第一步,建立作品展示区。用户可以上传自己的作品。对于技术人员来说,就是展示自己的开源项目,如GitHub库,演示demo。对于设计人员就是图片成图。对于产品经理,就是上传自己的原型设计,脑图,流程图。对于运营,可以上传自己写的文章,制定的规则,策略,活动方案,自己运营的用户群,上家公司可公开访问部分的展示。(这套设计其他职能还好,对运营的能力展示是最弱的,我们在下一阶段改进。)这些作品只有招聘方(其他用户角色不可查看)可访问,且可访问的权限由求职者自行设定,如部分可访问,部分需要取得授权。
2.第二步,playground的模型
用户可以在平台上开启一个项目(本质就是平台拿出一部分空间部署一个开源cms系统),项目开启后选择你的角色,是技术,设计,运营,产品?不同角色对项目有不同权限,每个项目会自动生成一个用户讨论组,参与人员自动加入进行讨论。项目由运营控制是否上线,上线后会有一个可公开访问的地址,这个网站即可作为求职者向招聘方展示的动态作品。所有角色在项目中的行为和项目运营的各项数据结果(角色参与项目的时间段)都会自动记录到参与项目人员的简历中,作为求职者的参考。
这一模型可以实时展现求职者的能力,尤其对于时效性要求较强,看中数据分析,依据数据调整项目的运营岗。
结果:
1.求职者不再受限于自己的文字和口头表达能力,用自己的实际工作展示能力,招聘方也能够得到求职者最实际的工作能力,避免共同想象的不同造成的偏差。
2.用户可以自由在平台的社区进行组队,提高平台的活跃度。
3.平台可以引进互联网从业教育课程,对于刚毕业的小白可以学习课程+项目实践,课程收费,平台分成。
4.playground还有创业孵化的部分基因,平台可以定期举办项目比赛和排行榜,入股前几名的优秀项目,链接投资人,可以作为天使后期退出
5.求职者的工作数据曲线可以展示给招聘方,用数据说话,更加精准的招聘。
颠覆招聘行业让能力说话不再吃哑巴亏!
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