尽管工作了近五年，但对于和领导交流，向领导汇报工作这点事，我还是觉得没底气。往往一来到领导办公室，说话就好似胡言乱语，一团糟。
今天的晨读教材为我们总结了一套面对上级的汇报技巧，总结的大意就是普通员工要通过站在领导者的立场去思考问题，以合作者的姿态与领导沟通、处理事情，让领导者觉得你是和他一条心、共进退的。当你们达成共识时，领导者才会给你更多的机会。
我身处的科室属最基层，我肩不挑重任，也不喜阿谀，不求上进，自然算得上是单位里与大领导接触最少的人了。不过学点技巧也是好的，万一以后得用时也不至于毫无头绪。
比如我要向院长汇报“上一周业务收入情况”时，有几个要点需要注意:
1.开门见山，直接说出结果“上一周业务收入低”。
2.院长一听肯定急了，此时需分析原因:和之前比，哪部分低得厉害，低多少，是什么原因造成的。
3.提出解决方案，并分析每个方案的利弊，让领导自己选择。
4.院长采纳了你的意见并采取相关举措后，你还需要后续跟进，确保顺利。
5.了解整个医疗大环境和发展方向，努力跟随着前行，才会有更多机会。
