这些天开始带项目，身心巨累。
睡不好吃不香，做梦都是有关项目的事，老想着在规定的时间能不能做完，人员安排够不够，身心完全是绷紧的感觉。
自己在项目里面不仅是管理者，还要从事项目的脚本策划，同时还兼其他项目的策划，工作效率未免会受到影响。
思来想去，为什么自己就不能淡定从容地带一个项目呢？
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首先，太在乎了。比如就算以前自己经常给客户发邮件，但是现在发邮件老担心措辞有问题、事情没有讲清楚，要检查好几遍 。当然自己算是第一次在这个公司带项目，肯定是比较在乎的，而且是大客户，做不好，公司形象、个人形象都会受到影响。
其次，自己没有过多的经验。除了研究生时代，带过一个项目，自己在项目管理方面几乎是小白。这导致我对项目时间没有一个清晰的认识，不知道怎么去宏观安排一个项目，把控进度和质量。
另外，客观来见，最近公司项目太多，而人员安排太紧张。就算和各种和不同主管沟通交流协调，还并不一定能有效解决问题。用一句话来说，他们也没有三头六臂啊。考虑外包或者招人，但是部门老大并没有这方面的允诺。
会哭的孩子有奶吃，会哭的孩子有奶吃，会哭的孩子有奶吃。重要的事情说三遍。
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所以当务之急最重要的是把项目时间规划做出来，然后和部门老大说，按照目前的人员安排，项目在规定的时间完成几乎不可能。这样至少让老大知道，目前这个项目，人员安排是多么不合理，以寻求解决方法。
另外，主观上，自己 一定不能贪多。要清楚当前这个项目是最主要的，其他项目的事，能推就推，自己没有那么厉害，至少这周自己不能多线程工作。
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很重要的一点，心态要好。如果整天老想着这个项目做不好，那么它肯定做不好，想想事情总是可以解决的，船到桥头自然直。
